樂居財經(jīng)李蘭11月4日，惠達衛(wèi)浴舉行2025年第三季度業(yè)績說明會，董事、總經(jīng)理王佳，財務總監(jiān)劉俊燕，董事、常務副總經(jīng)理、董事會秘書張春玉等出席衛(wèi)浴。
會上，王佳就研發(fā)費用調(diào)整等作出說明，強調(diào)將持續(xù)深化“健康衛(wèi)浴專家”品牌定位衛(wèi)浴。
王佳指出，公司研發(fā)費用同比有所調(diào)整，核心原因在于公司產(chǎn)品戰(zhàn)略的階段性投入優(yōu)化衛(wèi)浴。未來，公司將持續(xù)深化“健康衛(wèi)浴專家”的品牌定位，面對消費市場分層化、年輕化及健康環(huán)保升級的行業(yè)趨勢，持續(xù)推進“健康、智能、綠色”的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。
在智能操控系統(tǒng)、多功能收納系統(tǒng)、自適應燈光系統(tǒng)、高效除垢防臭系統(tǒng)、水力發(fā)電淋浴系統(tǒng)、節(jié)能數(shù)顯平臺及全方位抗菌系統(tǒng)等多方面進行創(chuàng)新，有效滿足消費者對健康化、智能化、綠色化的多元化需求衛(wèi)浴。
在渠道布局方面，公司持續(xù)落地“千商萬店”與“千縣萬鎮(zhèn)”計劃， 加速渠道下沉衛(wèi)浴。具體措施包括保留專賣店、社區(qū)店、專賣區(qū)等核心門店，滿足消費者日常體驗需求；同時，與裝飾公司聯(lián)合打造家裝店，嵌入家裝全流程，精準觸達裝修用戶；與舊改公司合作拓展局改店，聚焦局部改造場景，挖掘存量房市場需求。此外，惠達衛(wèi)浴攜手京東、天貓等頭部平臺，開設京東小店、天貓小店及京東MALL等門店，借助平臺流量與品牌優(yōu)勢，擴大線下觸點，構(gòu)建覆蓋全消費場景的門店矩陣。
線上渠道方面，公司全面布局天貓、京東等傳統(tǒng)電商平臺，同時發(fā)力抖音、快手等新興直播電商渠道，觸達不同消費習慣的線上用戶，擴大品牌線上影響力衛(wèi)浴。通過打通線上線下鏈路，強化引流轉(zhuǎn)化。以線上平臺為流量入口，通過發(fā)放線下體驗券等活動，引導線上用戶前往線下門店體驗、成交；同時，線下門店同步引導消費者關(guān)注線上賬號，形成“線上引流-線下體驗-復購轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)。
