深圳大學(xué)，既非985也不是“雙一流”，五年總收入333億，比南京大學(xué)、蘭州大學(xué)等一眾老牌985還有錢大學(xué)。
這個(gè)結(jié)果來自軟科最新發(fā)布的「2020-2024部分高校決算收入統(tǒng)計(jì)」（下文作：「中國最有錢大學(xué)Top100」）大學(xué)。
它揭開了一個(gè)正在發(fā)生的真相：中國高校的財(cái)富版圖，正在被一群“新勢力”重新繪制大學(xué)。
然而大學(xué)，大學(xué)的真金白銀，最終有多少能變成孩子簡歷上的硬實(shí)力和未來就業(yè)的真機(jī)會(huì)？
最有錢大學(xué)排名榜單，圖源軟科；向下更多
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誰在瘋狂“吸金”大學(xué)？
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，高校經(jīng)費(fèi)由國家均分，大家日子差不多大學(xué)。
進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)，985/211工程啟動(dòng)，尤其是2015年“雙一流”建設(shè)后，國家不再“廣撒網(wǎng)”，而是集中資源投向世界一流大學(xué)和學(xué)科建設(shè)，中國高校由此進(jìn)入了“競爭性資源配置”時(shí)代大學(xué)。
結(jié)果就是財(cái)力差距越拉越大：2024年，清華259億的決算收入，相當(dāng)于同期約2倍于復(fù)旦、6倍于南開、10倍于西北大學(xué)大學(xué)。
巨大的差距背后大學(xué)，是各?！竵礤X之道」的分野：
一是中央與地方財(cái)政撥款大學(xué)，構(gòu)成基本盤；
二是教育事業(yè)收入（學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)）與科研事業(yè)收入（項(xiàng)目、專利、校企合作）大學(xué)，體現(xiàn)自我造血能力；
三是社會(huì)捐贈(zèng)，既是財(cái)力補(bǔ)充，又是聲譽(yù)象征大學(xué)。
不同渠道的“真金白銀”，最終堆出了高校財(cái)富金字塔大學(xué)。
塔尖無疑是“清北交浙”大學(xué)。其中，清華五年決算總收入超1245億，是唯一破千億的“富豪”；上海交通大學(xué)和浙江大學(xué)超850億，北大近776億，四所高校一騎絕塵，遙遙領(lǐng)先。
其后是以綜合實(shí)力或頂尖的工科背景而名聲在外的復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等，五年決算總收入高達(dá)500億大學(xué)。
Top100的高校中，非雙一流大學(xué)竟有14所大學(xué)。深圳大學(xué)（第21名，五年總收入333億）的異軍突起，更是打破了“唯出身論”的魔咒，把南京大學(xué)、蘭州大學(xué)等老牌985都甩在了身后。
軟科《2020-2024年度部分高校決算收入統(tǒng)計(jì)》Top100中，非雙一流大學(xué)高校名單；數(shù)據(jù)整理自軟科《2020-2024年度部分高校決算收入統(tǒng)計(jì)》
如果說總量是家底，那增速就是未來大學(xué)。在決算收入年均增速上，共有28所高校保持著10%以上的高增長。
軟科《2020-2024年度部分高校決算收入統(tǒng)計(jì)》Top100中，年平均增長率在10%以上的高校名單；數(shù)據(jù)整理自軟科《2020-2024年度部分高校決算收入統(tǒng)計(jì)》
海南大學(xué)以18.3%的年均增長率領(lǐng)跑全國，五年總收入從24.64億飆到48.26億，近乎翻倍大學(xué)。這得益于搭上了國家戰(zhàn)略——海南自貿(mào)港的東風(fēng)，也離不開其夯實(shí)自身科研實(shí)力的支撐。
同樣踩準(zhǔn)國家戰(zhàn)略，收入增速較快的還有：專注“飯碗工程”的農(nóng)大、華中農(nóng)大（增速超15%）；鑄造“國之重器”的哈工大、北理工等“國防七子”；驅(qū)動(dòng)“區(qū)域振興”的山西大學(xué)、太原理工；瞄準(zhǔn)“科技創(chuàng)新”的上海科大大學(xué)。
從“吃大鍋飯”到“各顯神通”，中國高校的財(cái)富版圖被重繪了大學(xué)。
頂層“清北交浙”固然一騎絕塵，但真正攪動(dòng)格局的，是那些撕掉身份標(biāo)簽、踩準(zhǔn)國家戰(zhàn)略、背靠地方經(jīng)濟(jì)或社會(huì)資本的“新貴們”大學(xué)。
那么問題來了：哪些“家里有礦”的新面孔最值得關(guān)注大學(xué)？它們又是憑什么殺出重圍的？
那些“家里有礦”的新勢力
1. 深圳大學(xué)：雙非的檔次大學(xué)，“超雙一流”的投入
近幾年，深圳大學(xué)總被推上風(fēng)口浪尖大學(xué)。有人稱它“雙非第一”，與211平起平坐；有人戲謔它為“網(wǎng)紅大學(xué)”；還有人認(rèn)為它有名無實(shí)，全靠炒作。
面對質(zhì)疑，這所既非985也非“雙一流”的“雙非”，以五年狂攬333億的成績，硬生生擠進(jìn)軟科的決算收入排名Top21大學(xué)。
憑啥？憑它是深圳的“長子”大學(xué)。2025年的財(cái)政預(yù)算，深圳市政府就給到75億，比大多數(shù)211院校的預(yù)算都高。
錢砸下去，效果立竿見影大學(xué)。
深大科研實(shí)力飆升，承擔(dān)了1380項(xiàng)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目，自主培養(yǎng)出35名國家級(jí)杰青、優(yōu)青；學(xué)科建設(shè)一路開掛，20個(gè)學(xué)科成功躋身ESI（Essential Science Indicators，基本科學(xué)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫）全球前1%，其中工程學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等4個(gè)學(xué)科沖進(jìn)了ESI全球前1‰大學(xué)。
有人認(rèn)為深大騰飛的關(guān)鍵是地理位置優(yōu)越，出門就是騰訊、阿里、百度等高薪大廠大學(xué)。
圖源：深圳大學(xué)
但外灘君認(rèn)為，真正驅(qū)動(dòng)其發(fā)展的底層邏輯，是深圳這座城市乃至這所大學(xué)的信條：“務(wù)實(shí)”，即不整虛的，把想法變現(xiàn)大學(xué)。
這種務(wù)實(shí)首先體現(xiàn)在“人盡其用”大學(xué)。其21位兩院院士不是供在神壇上的傳說，而是能直接帶項(xiàng)目的“合伙人”。中國工程院院士謝和平帶本科生做 “海水制氫”，院士陳湘生把課堂搬進(jìn)盾構(gòu)機(jī)施工現(xiàn)場。
更體現(xiàn)在“跟產(chǎn)業(yè)同頻”大學(xué)。深圳產(chǎn)業(yè)風(fēng)向一變，深大課表就會(huì)立馬跟上。深圳“20+8”產(chǎn)業(yè)集群的城市發(fā)展戰(zhàn)略（即20個(gè)先進(jìn)制造業(yè)集群+8個(gè)未來產(chǎn)業(yè)）剛出臺(tái)，深大人工智能學(xué)院就正式掛牌。學(xué)生都調(diào)侃：知識(shí)落地的速度，比外賣還快。
就業(yè)端數(shù)據(jù)也過硬大學(xué)。2025屆簽約研究生里70%進(jìn)了比亞迪、騰訊、華為。據(jù)中國薪酬網(wǎng)數(shù)據(jù)，深大2025屆畢業(yè)生的平均薪資在1.1萬以上，趕超了南開、哈工大等985院校。
圖源：深圳大學(xué)
爭議當(dāng)然也有大學(xué)。深大至今沒有A類學(xué)科，保研率偏低，出省就業(yè)光環(huán)會(huì)弱一截。深大工科碩士金磊（化名）投了上百份簡歷后，卡在了“雙非”身份面前卡了殼，年薪25萬的期望也落了空。
可見，深大盡管“有財(cái)”，但“雙非”這個(gè)標(biāo)簽還沒撕掉，在全國就業(yè)市場的影響力仍有限大學(xué)。
2.海南大學(xué)大學(xué)：乘著自貿(mào)港東風(fēng)狂奔
海南大學(xué)的故事，更像是“被國家選中”大學(xué)。這所中國南方的211高校，以5年約175億的決算收入，位列“中國最有錢大學(xué)”第51名。
更讓外灘君意外的，是其科研布局的升級(jí)大學(xué)。這所原以熱帶農(nóng)業(yè)、海洋科學(xué)見長的學(xué)校，如今正大手筆投入最尖端的未來產(chǎn)業(yè)。
由校長駱清銘院士領(lǐng)銜的“海南省腦空間信息學(xué)與腦機(jī)接口技術(shù)創(chuàng)新中心”已于2026年初揭牌，瞄準(zhǔn)腦機(jī)接口芯片等“卡脖子”技術(shù)自主研發(fā)，已研發(fā)的芯片打破了該領(lǐng)域長期依賴進(jìn)口的局面大學(xué)。
海南大學(xué)腦機(jī)芯片神經(jīng)工程團(tuán)隊(duì)所研發(fā)的芯片
當(dāng)然，它也有明顯的短板大學(xué)。一直被詬病的保研率太低，剛過11%，在211里實(shí)屬中下游。但其王牌專業(yè)具有一定的辨識(shí)度：作物學(xué)入選國家“雙一流”建設(shè)學(xué)科，法學(xué)、農(nóng)學(xué)等14個(gè)專業(yè)入選國家級(jí)一流本科專業(yè)建設(shè)點(diǎn)。
對考生而言，用相對較低的分?jǐn)?shù)，進(jìn)入一所正在被國家意志強(qiáng)力重塑、資源爆炸式增長的高校，共享時(shí)代紅利，也不失為一種選擇大學(xué)。
3.社會(huì)資本的新貴高校大學(xué)：出生即“豪門”
曹德旺捐資100億的福耀科技大學(xué)、鐘睒睒捐資400億的錢塘大學(xué)，則是另一套劇本——企業(yè)家斥資創(chuàng)辦，出生即高?！昂篱T”大學(xué)。
這些學(xué)校采用理事會(huì)治理模式，決策高效；聚焦人工智能、集成電路、新材料等國家急需的尖端領(lǐng)域，不追求大而全，而是試圖打通從實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線的“最后一公里”，如福耀科大已與海爾、一汽等共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室大學(xué)。
福耀科大首屆50名學(xué)生尚未畢業(yè)，便已有大量企業(yè)拋出橄欖枝大學(xué)。校長王樹國對此回應(yīng)：“我們的心思是把孩子培養(yǎng)成博士、卓越創(chuàng)新人才?！边@與其校訓(xùn)“敬天愛人，止于至善”，共同透露出創(chuàng)始人的實(shí)業(yè)底色。
錢塘大學(xué)被稱為“中國最有錢大學(xué)”，其創(chuàng)辦人鐘睒睒將其定位為集團(tuán)的“創(chuàng)新引擎”，直接對標(biāo)西湖大學(xué)，辦學(xué)走“小而精”路線，為健康醫(yī)療、生物科技等前沿領(lǐng)域輸送技術(shù)與人才大學(xué)。
當(dāng)然，質(zhì)疑也隨之而來大學(xué)。學(xué)校能否擺脫對創(chuàng)始人個(gè)人意愿和持續(xù)投入的依賴，形成可持續(xù)的辦學(xué)模式？在“校友網(wǎng)絡(luò)”“社會(huì)聲譽(yù)”這些需要時(shí)間沉淀的無形資產(chǎn)上，如何與傳統(tǒng)百年名校競爭？這些都是懸而未決的問題。
但無論如何，它們身上那份“企業(yè)家的實(shí)干精神”，已經(jīng)為中國的大學(xué)教育寫下了另一種可能大學(xué)。
學(xué)生能收益多少
學(xué)校再有錢大學(xué)，學(xué)生能受益多少？
高績發(fā)布的2024年生均決算經(jīng)費(fèi)，展示了各高校每個(gè)孩子頭上的“資源厚度”大學(xué)。其中，中國音樂學(xué)院以生均68.47萬超越清華、上交、北大，登頂榜首，揭示了“小而精”辦學(xué)模式的獨(dú)特優(yōu)勢是：學(xué)生規(guī)模小，經(jīng)費(fèi)分?jǐn)偤瘢司Y源自然水漲船高。
但生均經(jīng)費(fèi)高大學(xué)，就等于學(xué)生獲益多嗎？
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生均經(jīng)費(fèi)通常指國家或?qū)W校在一定時(shí)期內(nèi)，平均投入到每名學(xué)生身上的教育經(jīng)費(fèi)大學(xué)。生均經(jīng)費(fèi)越高，學(xué)生有更大的機(jī)會(huì)獲得優(yōu)質(zhì)教育資源，但它不直接等同于每個(gè)學(xué)生實(shí)際獲得的教育質(zhì)量。
換句話說，生均經(jīng)費(fèi)只是“入場券”，真正的考驗(yàn)在后頭：錢流向了哪？是砸在行政樓里，還是砸在本科生身上；是養(yǎng)了一堆管理層，還是投進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室和課堂大學(xué)。
福耀科大對此給出的答案是：以“零行政冗余”的模式運(yùn)轉(zhuǎn)，將90%以上的經(jīng)費(fèi)直接用于教學(xué)與師資，目標(biāo)師生比高達(dá)6:1大學(xué)。這若真能兌現(xiàn)，意味著每個(gè)學(xué)生分到的老師注意力，將是普通高校的3倍以上。
因此，在判斷大學(xué)學(xué)習(xí)能給孩子有多少加持時(shí)，我們既要看他能體驗(yàn)到什么：學(xué)校是否重視本科教學(xué)；教師教學(xué)是干貨滿滿還是照本宣科、課程內(nèi)容是陳舊過時(shí)還是與時(shí)俱進(jìn)；評價(jià)體系是多元的，還是唯績點(diǎn)論的；提供的社會(huì)實(shí)踐是否適應(yīng)社會(huì)需求等大學(xué)。
更要看他能獲得什么“機(jī)會(huì)”：學(xué)校有沒有全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，校企合作名單里都有哪些企業(yè)，校企合作是真有崗位還是只掛個(gè)牌？這些東西，最后都會(huì)變成未來比別人看得更遠(yuǎn)、走得更穩(wěn)的底牌大學(xué)。不管是保研、出國還是求職，關(guān)鍵時(shí)刻總能多一張牌可打。
說到底，高校的財(cái)富數(shù)字，其終極價(jià)值始終在于，它能否有效地轉(zhuǎn)化為托舉每一個(gè)具體生命的階梯大學(xué)。其地位最終不是由賬單決定，而由從這里走出的學(xué)生，他們的視野、能力與情懷來定義的。
金錢重塑了教育的格局，但教育的答案，永遠(yuǎn)寫在人的身上大學(xué)。
參考資料大學(xué)：
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1.軟科：中國最“有錢”的100所大學(xué)大學(xué)！(5年經(jīng)費(fèi)收入)
2.深圳大學(xué)：深圳大學(xué)2025年畢業(yè)典禮 | 祝愿萬余畢業(yè)生：找到位置大學(xué)，敢“坐”敢為
3.澎湃新聞大學(xué)：三亞研發(fā)團(tuán)隊(duì)發(fā)布植入式腦機(jī)接口芯片
4.南京日報(bào)：全國“最有錢”高校排名來了大學(xué)！7所高校決算過百億！
5.BT財(cái)經(jīng)：賣水的鐘睒睒大學(xué)，為何非要花400億建一所大學(xué)？
6.高績：最新！2025中國高校經(jīng)費(fèi)實(shí)力Top100大學(xué)，出爐！
過去大學(xué)，外灘君還盤點(diǎn)過正在崛起的新型大學(xué)、港校內(nèi)地分校，以及海南自貿(mào)區(qū)的高校情況：
