話很難聽(tīng)，但我今天必須得說(shuō)裝修。
看著李亞鵬為了嫣然天使醫(yī)院債務(wù)纏身，一堆人在那兒自我感動(dòng)，我只想說(shuō)一句：這哪里是做慈善，這簡(jiǎn)直就是拿著鈔票點(diǎn)煙——純屬燒包裝修。
別拿“情懷”當(dāng)遮羞布了，商業(yè)邏輯不通，做慈善照樣得虧成王八蛋裝修。
一、 唇腭裂手術(shù)裝修，非得賴在北京不可？
很多人陷入了一個(gè)巨大的誤區(qū)：覺(jué)得離開(kāi)了北京，離開(kāi)了望京CBD這塊寸土寸金的地方，中國(guó)就沒(méi)有好醫(yī)生了裝修。
簡(jiǎn)直是滑天下之大稽裝修。
我們必須要搞清楚一個(gè)醫(yī)學(xué)常識(shí)：唇腭裂修復(fù)是成熟技術(shù)，不是心臟移植，更不是開(kāi)顱手術(shù)裝修。 這種手術(shù)從來(lái)就不需要100%依賴北京的頂級(jí)醫(yī)療資源，更不需要為望京的高昂地租買單。
一旦你把視線移出北京裝修，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一片新大陸：
- 天津（天津醫(yī)科大學(xué)）
- 沈陽(yáng)（中國(guó)醫(yī)科大學(xué)）
- 武漢（華科同濟(jì)）
- 濟(jì)南（山大齊魯）
這些城市的頭部醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，其整形外科和口腔外科的實(shí)力，是經(jīng)過(guò)幾十年積淀的裝修。
我敢拍著胸脯說(shuō)，對(duì)于絕大多數(shù)兒童唇腭裂修復(fù)，這些地方醫(yī)生的手術(shù)水平，完完全全不亞于北京那批專家裝修。
二、 算一筆觸目驚心的經(jīng)濟(jì)賬
商業(yè)的本質(zhì)是降本增效，慈善更需要把每一分錢都花在刀刃上裝修。
如果醫(yī)院搬離北京裝修，去上述的新一線或二線城市，成本會(huì)發(fā)生什么變化？
- 醫(yī)生薪資：只要北京醫(yī)生的 1/3裝修。
- 場(chǎng)地租金：只要北京望京的 1/20。
這意味著什么？意味著同樣的善款，你在北京只能救1個(gè)孩子，在武漢或沈陽(yáng)可能能救5個(gè)、10個(gè)！
你說(shuō)你要為了北京醫(yī)護(hù)人員的家庭穩(wěn)定裝修，為了孩子上學(xué)方便，所以死守北京？
別逗了裝修。這是做慈善，是救命，不是給醫(yī)護(hù)人員在大城市養(yǎng)老！不能因?yàn)椴幌雱?dòng)、不想折騰，就讓慈善成本無(wú)限膨脹。
三、 李亞鵬的致命硬傷裝修：少爺秧子思維
為什么嫣然天使醫(yī)院會(huì)走到今天這一步？根源就在李亞鵬這個(gè)人裝修。
回顧他的商業(yè)版圖裝修，從賣貼牌白酒，到炒作普洱茶，再到那個(gè)著名的雪山小鎮(zhèn)，最后到嫣然醫(yī)院，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)驚人的共性：
他一輩子都沒(méi)學(xué)會(huì)“精打細(xì)算”裝修。
這就是典型的“少爺秧子”思維裝修。腦子里全是宏大敘事和自我感動(dòng)，實(shí)際上對(duì)成本控制一竅不通。在他的邏輯里，只有“最好”、“最貴”、“最高端”，卻從來(lái)沒(méi)想過(guò)“性價(jià)比”和“可持續(xù)性”。
慈善不是請(qǐng)客吃飯
做慈善，比做生意更需要精明的算計(jì)裝修。因?yàn)槟憷速M(fèi)的每一分錢，原本都可以成為另一個(gè)孩子改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。
李亞鵬的失敗，不是因?yàn)樗粔蛏屏?，而是因?yàn)樗谏虡I(yè)邏輯上的無(wú)能裝修。 不懂成本控制，不懂資源調(diào)配，把一手好牌打得稀爛，這苦果，只能他自己吞。
