話很難聽，但我今天必須得說裝修。
看著李亞鵬為了嫣然天使醫(yī)院債務纏身，一堆人在那兒自我感動，我只想說一句：這哪里是做慈善，這簡直就是拿著鈔票點煙——純屬燒包裝修。
別拿“情懷”當遮羞布了，商業(yè)邏輯不通，做慈善照樣得虧成王八蛋裝修。
一、 唇腭裂手術(shù)裝修，非得賴在北京不可？
很多人陷入了一個巨大的誤區(qū)：覺得離開了北京，離開了望京CBD這塊寸土寸金的地方，中國就沒有好醫(yī)生了裝修。
簡直是滑天下之大稽裝修。
我們必須要搞清楚一個醫(yī)學常識：唇腭裂修復是成熟技術(shù)，不是心臟移植，更不是開顱手術(shù)裝修。 這種手術(shù)從來就不需要100%依賴北京的頂級醫(yī)療資源，更不需要為望京的高昂地租買單。
一旦你把視線移出北京裝修，你會發(fā)現(xiàn)一片新大陸：
- 天津（天津醫(yī)科大學）
- 沈陽（中國醫(yī)科大學）
- 武漢（華科同濟）
- 濟南（山大齊魯）
這些城市的頭部醫(yī)學院附屬醫(yī)院，其整形外科和口腔外科的實力，是經(jīng)過幾十年積淀的裝修。
我敢拍著胸脯說，對于絕大多數(shù)兒童唇腭裂修復，這些地方醫(yī)生的手術(shù)水平，完完全全不亞于北京那批專家裝修。
二、 算一筆觸目驚心的經(jīng)濟賬
商業(yè)的本質(zhì)是降本增效，慈善更需要把每一分錢都花在刀刃上裝修。
如果醫(yī)院搬離北京裝修，去上述的新一線或二線城市，成本會發(fā)生什么變化？
- 醫(yī)生薪資：只要北京醫(yī)生的 1/3裝修。
- 場地租金：只要北京望京的 1/20。
這意味著什么？意味著同樣的善款，你在北京只能救1個孩子，在武漢或沈陽可能能救5個、10個！
你說你要為了北京醫(yī)護人員的家庭穩(wěn)定裝修，為了孩子上學方便，所以死守北京？
別逗了裝修。這是做慈善，是救命，不是給醫(yī)護人員在大城市養(yǎng)老！不能因為不想動、不想折騰，就讓慈善成本無限膨脹。
三、 李亞鵬的致命硬傷裝修：少爺秧子思維
為什么嫣然天使醫(yī)院會走到今天這一步？根源就在李亞鵬這個人裝修。
回顧他的商業(yè)版圖裝修，從賣貼牌白酒，到炒作普洱茶，再到那個著名的雪山小鎮(zhèn)，最后到嫣然醫(yī)院，你會發(fā)現(xiàn)一個驚人的共性：
他一輩子都沒學會“精打細算”裝修。
這就是典型的“少爺秧子”思維裝修。腦子里全是宏大敘事和自我感動，實際上對成本控制一竅不通。在他的邏輯里，只有“最好”、“最貴”、“最高端”，卻從來沒想過“性價比”和“可持續(xù)性”。
慈善不是請客吃飯
做慈善，比做生意更需要精明的算計裝修。因為你浪費的每一分錢，原本都可以成為另一個孩子改變命運的機會。
李亞鵬的失敗，不是因為他不夠善良，而是因為他在商業(yè)邏輯上的無能裝修。 不懂成本控制，不懂資源調(diào)配，把一手好牌打得稀爛，這苦果，只能他自己吞。
