創(chuàng)維進(jìn)軍衛(wèi)浴,銳邁科技啟動IPO輔導(dǎo)丨家居周記

【2.23-3.1】家居行業(yè)熱點關(guān)注:創(chuàng)維進(jìn)軍衛(wèi)浴,銳邁科技啟動北交所IPO輔導(dǎo),趣睡科技副總李亮再拋減持計劃,新豪軒總裁馮佐星更名為“馮智勛”,前美的高管蔡彥明創(chuàng)業(yè)做智能床,德才股份增補(bǔ)董事衛(wèi)浴

1、銳邁科技啟動北交所IPO輔導(dǎo)衛(wèi)浴,實控人黃敏利間接控股82.8%

創(chuàng)維進(jìn)軍衛(wèi)浴,銳邁科技啟動IPO輔導(dǎo)丨家居周記

2月24日,銳邁科技股份有限公司(以下簡稱“銳邁科技”)在江蘇證監(jiān)局辦理輔導(dǎo)備案登記,擬向不特定合格投資者公開發(fā)行股票并在北交所上市,輔導(dǎo)券商為國泰海通證券衛(wèi)浴。

據(jù)查,銳邁科技成立于2011年4月,注冊資本46,065.26萬元,法定代表人為汪劍峰衛(wèi)浴。

輔導(dǎo)備案報告顯示,截至報告出具日,敏華實業(yè)直接持有銳邁科技82.76%的股權(quán),為公司控股股東衛(wèi)浴。敏華集團(tuán)持有敏華實業(yè)100%的股權(quán),敏華控股持有敏華集團(tuán) 100%的股權(quán),敏華投資持有敏華控股62.57%的股權(quán),因此敏華集團(tuán)、敏華控股及敏華投資為公司的間接控股股東。

黃敏利通過敏華投資、敏華控股、敏華集團(tuán)及敏華實業(yè)合計間接控制公司82.76%股份,為公司的實際控制人衛(wèi)浴。

2、趣睡科技副總李亮再拋減持計劃衛(wèi)浴,此前多名股東“扎堆”減持

2月26日,趣睡科技(301336.SZ)發(fā)布公告,公司股東李亮計劃自減持計劃公告日起15個交易日之后的3個月內(nèi)(2026年3月20日至2026年6月19日)以集中競價交易和/或大宗交易方式合計減持公司股份不超過56萬股,占公司總股本比例不超過1.4%衛(wèi)浴

目前李亮持有趣睡科技股份224.02萬股,占公司總股本比例5.6%衛(wèi)浴。

李亮為趣睡科技董事、副總經(jīng)理,與公司控股股東、實際控制人、董事長、總經(jīng)理李勇簽署一致行動協(xié)議,為其一致行動人衛(wèi)浴。

值得關(guān)注的是,去年9月29日,趣睡科技公告2位實際控制人的一致行動人、持股 5% 以上的股東、董事、高級管理人員李亮、陳林,擬通過詢價轉(zhuǎn)讓方式,合計轉(zhuǎn)讓128.24 萬股公司股份,占總股本的 3.21%,占兩人合計持股的 36.41%衛(wèi)浴。此外,同年9月15日,趣睡科技公告披露了3位股東減持計劃。

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3、友邦吊頂易主衛(wèi)浴,“80后”新實控人施其明如何破局?

2月23日,友邦吊頂(002718.SZ)發(fā)布公告,上海明盛聯(lián)禾智能科技有限公司(以下簡稱“明盛智能”)擬以29.41元/股的價格,向公司全體股東發(fā)出部分要約收購,計劃收購股份數(shù)量1943.01萬股,占公司總股本的15.01%衛(wèi)浴。

此次要約收購期限為2026年2月25日至3月26日衛(wèi)浴。本次要約收購所需資金預(yù)計不超過5.71億元。 此次要約收購是前期重大股權(quán)變動的延續(xù)。

公告顯示,明盛智能此前已與友邦吊頂原實際控制人時沈祥、駱蓮琴夫婦及其控制的徜勝科技簽署協(xié)議,受讓公司合計29.99%的股份,轉(zhuǎn)讓價格同樣為29.41元/股衛(wèi)浴。 本次協(xié)議轉(zhuǎn)讓已完成,友邦吊頂控股股東變更為明盛智能,實際控制人變更為施其明。

4、前美的高管蔡彥明創(chuàng)業(yè)做智能床衛(wèi)浴,一場直播GMV127萬

據(jù)希瑞智能床官微,2月26日,希瑞科技創(chuàng)始合伙人蔡彥明以一場形式獨特的直播,為其品牌在2026年開年進(jìn)行了一次新品發(fā)布衛(wèi)浴。這場在抖音平臺的直播因總裁現(xiàn)場親測產(chǎn)品時躺上智能床的場景,引發(fā)了網(wǎng)友熱議。

當(dāng)晚的直播中,蔡彥明并未采用傳統(tǒng)西裝革履的講解模式,而是身著睡衣在希瑞智能床上進(jìn)行了真實體驗衛(wèi)浴。他展示了該品牌主推的“AI全域自適應(yīng)技術(shù)”與“AI多感官助眠技術(shù)”。在體驗過程中,蔡彥明神情放松、一度閉眼小憩,導(dǎo)致直播間內(nèi)網(wǎng)友刷屏“誰去叫醒他”,該場景迅速成為直播當(dāng)晚的傳播焦點。

據(jù)希瑞官方數(shù)據(jù),該場直播的在線人數(shù)突破20萬,累計曝光超過48萬;專場直播的GMV達(dá)到了127萬元,并在智能家居直播熱度榜中占據(jù)前列衛(wèi)浴。

【戰(zhàn)略動態(tài)】

1、創(chuàng)維進(jìn)軍衛(wèi)浴衛(wèi)浴,總工程師吳偉出任董事

2月25日,據(jù)天眼查APP,創(chuàng)維集團(tuán)有限公司出資500萬元,成立創(chuàng)維衛(wèi)浴科技(廣東)有限公司(以下簡稱:創(chuàng)維衛(wèi)?。?strong>衛(wèi)浴。

天眼查顯示,創(chuàng)維衛(wèi)浴主要人員包括:范小健任經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人,吳偉任董事衛(wèi)浴。

公開資料顯示,吳偉任創(chuàng)維集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事、總工程師,其于1966年出生,上??茖W(xué)技術(shù)大學(xué)工學(xué)學(xué)士,教授級高工衛(wèi)浴。 1997年加盟創(chuàng)維集團(tuán),歷任創(chuàng)維-RGB電子有限公司副總工程師、總工程師,創(chuàng)維多媒體(海外)有限公司副總裁兼研發(fā)中心總經(jīng)理,創(chuàng)維彩電事業(yè)本部總工程師,創(chuàng)維系統(tǒng)技術(shù)研究院院長。

2、新豪軒總裁馮佐星更名為“馮智勛”

2月26日,新豪軒門窗2026年新春開工儀式在新興辦公大樓前舉行衛(wèi)浴。集團(tuán)董事長馮文波、總裁馮智勛等高層共同出席,通過上香祈福等傳統(tǒng)儀式,祝愿公司馬年大吉、基業(yè)長青。

值得注意的是,在本次公開亮相中,新豪軒集團(tuán)總裁馮佐星已更名為“馮智勛”,并以新名字公開發(fā)言衛(wèi)浴。

馮智勛表示,新豪軒今年將蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)智造升級,奮力馳騁拓展創(chuàng)新疆域,讓品牌聲浪響徹四方,讓渠道網(wǎng)絡(luò)縱橫貫通,以產(chǎn)品與服務(wù)的雙向躍升,為用戶創(chuàng)造更大價值衛(wèi)浴。

【人事變動】

德才股份增補(bǔ)董事衛(wèi)浴:裝飾裝修板塊負(fù)責(zé)人李真獲葉德才青睞

2月27日,德才股份(605287.SH)發(fā)布關(guān)于增補(bǔ)第五屆董事會非獨立董事的公告衛(wèi)浴。

據(jù)公告,經(jīng)公司控股股東葉德才推薦,董事會提名委員會資格審查,公司董事會同意提名李真為第五屆董事會非獨立董事候選人衛(wèi)浴。

公開資料顯示,李真出生于1989年11月,本科學(xué)歷衛(wèi)浴。中國建筑裝飾協(xié)會綠色建造分會會長、山東省建筑業(yè)協(xié)會第六屆理事會理事。歷任淄博德才城運(yùn)投資控股有限公司董事、總經(jīng)理,現(xiàn)任公司裝飾裝修業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人。

【觀點】

1、梵客集團(tuán)李靜:擴(kuò)大品牌建設(shè)衛(wèi)浴,強(qiáng)抓交付

2月10日,以“梵耀新程,綻放未來”為主題的梵客集團(tuán)2025年頒獎盛典暨2026年新春年會在北京國貿(mào)大酒店舉行衛(wèi)浴。

梵客集團(tuán)董事長李靜在致辭中表示: “感謝每位今天到場的朋友!2025年,在市場下行的情況下,梵客集團(tuán)各體系均創(chuàng)新高,離不開大家的辛苦付出,今天的這份榮耀獻(xiàn)給所有的梵客家人衛(wèi)浴。面對已經(jīng)到來的2026年,我們依然要逆勢上行,做這個行業(yè)最亮的那道光!”

李靜在現(xiàn)場同步發(fā)布了2026年集團(tuán)戰(zhàn)略部署,其中核心工作包括擴(kuò)大品牌建設(shè)與推廣、提升工程效率、強(qiáng)抓交付等衛(wèi)浴

2、千年舟陸銅華衛(wèi)浴:正確的人放在正確崗位是十倍增長前提

2月26日-27日,千年舟集團(tuán)新春首訓(xùn)活動舉行,集團(tuán)董事長陸銅華結(jié)合兩天的學(xué)習(xí)感悟作總結(jié)講話衛(wèi)浴。

他指出,企業(yè)必須從“人治”走向“制度、數(shù)據(jù)和AI驅(qū)動”,管理的本質(zhì)是從經(jīng)驗驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策躍升;而增長則需通過存量市場優(yōu)化與增量市場開拓“雙輪驅(qū)動”,把握行業(yè)集中趨勢與國家戰(zhàn)略機(jī)遇,實現(xiàn)指數(shù)級躍遷衛(wèi)浴。

他表示,正確的人放在正確的崗位是實現(xiàn)十倍增長的前提,要求組建AI戰(zhàn)略委員會,聚焦可落地的應(yīng)用場景;同時加快獨立品牌運(yùn)營和新業(yè)務(wù)布局,做到在趨勢來臨前完成戰(zhàn)略與人才配置衛(wèi)浴。

3、居里亞黃金:超越單品思維衛(wèi)浴,聚焦整體空間解決方案

在居里亞2025年度總結(jié)暨2026年戰(zhàn)略規(guī)劃會議上,董事長黃金強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新心態(tài),求變思維,速度第一,執(zhí)行到位,持續(xù)改善——這不僅是口號,更是2026年每一位居里亞人的行動準(zhǔn)則衛(wèi)浴

黃金為2026年擘畫了“五個創(chuàng)新”為核心的戰(zhàn)略藍(lán)圖:首先,以模式創(chuàng)新,重構(gòu)渠道生態(tài),構(gòu)建更具韌性、共贏的渠道生態(tài);其次,以產(chǎn)品創(chuàng)新,打通研發(fā)到銷售轉(zhuǎn)化全閉環(huán);以場景創(chuàng)新,超越單品思維,聚焦于整體空間解決方案,深耕高價值領(lǐng)域;以營銷創(chuàng)新,整合新媒體、IP打造、數(shù)據(jù)化營銷等手段,提升品牌影響力與精準(zhǔn)獲客能力;以服務(wù)創(chuàng)新,從訂單處理、設(shè)計交付到安裝售后,全流程優(yōu)化服務(wù)體驗,構(gòu)建口碑護(hù)城河衛(wèi)浴。

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