源丨編劇別動(dòng)隊(duì)
本文是編劇余飛在3月14日“2026中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)”編工委“AI時(shí)代的劇本中心制”主題研討上講話整理而來(lái)，供諸位同業(yè)參考影視。
革命性的時(shí)刻到來(lái)了，我們直接進(jìn)入正題影視。
AI文生視頻在2026新年前后取得突破性進(jìn)展之后，影視行業(yè)是即將被掀桌子的行業(yè)之一，受影響最大的將是曾經(jīng)的既得利益者，也就是在傳統(tǒng)影視行業(yè)內(nèi)擁有豐富資源和極大話語(yǔ)權(quán)的人或機(jī)構(gòu)影視。他們屬于重資產(chǎn)，面對(duì)AI時(shí)代一人一電腦就有可能做出大片來(lái)的前景，曾經(jīng)擁有的戰(zhàn)略合作級(jí)別的最好且最貴的編劇、導(dǎo)演、演員、制片人，甚至是公司培養(yǎng)多年的各種技術(shù)大拿比如特效、后期人員等，以及大量擁有各種漂亮頭銜拿高薪的管理層冗余，隨著AI拽住桌布一抖的動(dòng)作，全都被拋到空中，迷茫地追尋各種風(fēng)口試圖減緩落地的痛楚。但因?yàn)檫^(guò)去的日子過(guò)得太好，這種痛楚相比一般普通人會(huì)更加尖銳和持久。
隨著桌布飄起，影視行業(yè)即將迎來(lái)權(quán)力再分配影視。我們過(guò)去曾經(jīng)用盡一切辦法維權(quán)的各種問(wèn)題，很可能會(huì)隨著這一輪變化而煙消云散。比如編劇抱怨的導(dǎo)演、演員改劇本問(wèn)題和海報(bào)署名問(wèn)題，導(dǎo)演、制片人抱怨的編劇請(qǐng)槍手問(wèn)題，所有人抱怨的流量演員問(wèn)題等等問(wèn)題，都會(huì)完全消失或至少是部分消失，或是提供了更多的選擇來(lái)規(guī)避這些過(guò)去被詬病的亂象。
在這種比較復(fù)雜、混亂的情況下，我認(rèn)為弄清權(quán)力再分配的七個(gè)基本邏輯，有助于從業(yè)者選擇如何應(yīng)對(duì)未來(lái)的新業(yè)態(tài)影視。
第一個(gè)邏輯：真正的IP邏輯影視。
從2014年前后網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)大爆發(fā)到現(xiàn)在，以網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)作為影視創(chuàng)作重要源頭的邏輯已經(jīng)實(shí)施了很多年，有成功的，也有失敗的，但我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)雖然體量大，貼近讀者喜好，但它也有同質(zhì)化和大部分質(zhì)量相對(duì)比較粗糙的問(wèn)題（精品相對(duì)較少，但因?yàn)轶w量大，絕對(duì)數(shù)量并不少，現(xiàn)在有相當(dāng)多可以流傳后世、不輸純文學(xué)作品的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)），所以它繼續(xù)成為長(zhǎng)、中、短視頻產(chǎn)品的一個(gè)創(chuàng)作源頭是肯定的事情影視。但是，我認(rèn)為從近十多年的發(fā)展來(lái)看，如果要出精品、多出精品，甚至既數(shù)量多、質(zhì)量還必須達(dá)到國(guó)內(nèi)外觀眾通吃的精品，可能還是要用好傳統(tǒng)編劇技巧這個(gè)法寶。傳統(tǒng)編劇的技巧，其實(shí)是綜合古今中外幾千年以來(lái)?yè)P(yáng)棄之后留下來(lái)的創(chuàng)作精髓得來(lái)的，這樣的技巧非常符合千百年來(lái)人民群眾喜聞樂見的審美——這才是最大的流量，以這樣的技巧創(chuàng)作出來(lái)的作品其實(shí)才是真正的IP.
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簡(jiǎn)而言之，古今中外豐富的哲學(xué)、文化、歷史，創(chuàng)作者真實(shí)的生活積累，來(lái)源于各種文學(xué)創(chuàng)作包括美劇等優(yōu)秀流派在內(nèi)的各種技巧的融合，最終創(chuàng)作出的擁有高知識(shí)含量、高概念、高情感粘度、高智慧、高級(jí)人設(shè)和人物關(guān)系的作品才是未來(lái)極其慘烈的內(nèi)容生產(chǎn)紅海中生存下來(lái)的救生艇影視?？慷稒C(jī)靈、出乖露丑、擦邊、挑戰(zhàn)各種可怕的極限之類的視頻生產(chǎn)，可能會(huì)引人關(guān)注片刻，但絕不可能讓人長(zhǎng)久停留。
當(dāng)初影視行業(yè)還在電視臺(tái)正常軌道運(yùn)行的時(shí)候，其實(shí)對(duì)于行業(yè)的研究就沒有到位，其它工種我不懂，至少在編劇行業(yè)需要研究、開發(fā)、推廣的東西還太多了！我自己喜歡推廣自己的技巧型編劇法，但做到現(xiàn)在，雖然已經(jīng)有了一些成績(jī)，但我自己卻覺得剛來(lái)到門檻之前，遠(yuǎn)沒有達(dá)到登堂入室的地步影視。很多年以來(lái)，我都是懷著惶恐的心情在創(chuàng)作，覺得自己是個(gè)野路子混到行業(yè)里來(lái)的，但即使這樣的水平，也獲得了多種國(guó)家級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng)，我并沒有因此驕傲，只覺得我這樣的水平能做到這樣的成績(jī)，顯然是我們行業(yè)還有太大的潛力可挖了！
就像我過(guò)去一直推崇美劇為代表的西方編劇技巧，但有兩次被人公開質(zhì)疑之后，我的看法改變了影視。一次是在南京藝術(shù)學(xué)院跟一位教授的交流，一次是在飯局中跟一位電影頻道的領(lǐng)導(dǎo)。這兩位智者只是對(duì)我的觀點(diǎn)流露出了驚訝之色，并未來(lái)得及深談和反駁，但我是一個(gè)特別善于反省自己的人，我馬上就意識(shí)到，自己過(guò)于沉迷西方式的戲劇沖突設(shè)置可能存在著某種缺憾。當(dāng)時(shí)，我隱約感覺到像劉和平會(huì)長(zhǎng)的《大明王朝》這樣的作品，有著一種說(shuō)不出來(lái)的好，但因?yàn)槠涔Φ滋钜粫r(shí)難以拆解分析到位。但很快相對(duì)通俗一些的案例出現(xiàn)了，就是《太平年》。
《太平年》通篇用文言文講的一個(gè)極其復(fù)雜的歷史變遷的故事，并沒有被“霸道總裁愛上我”的喧囂遮蔽它功底深厚的獅子吼，它作為一部歷史正劇，卻有著獨(dú)特的可看性，其粘度甚至不比當(dāng)年我們連夜猛追的《24小時(shí)》之類的作品差影視。這里引用一下中國(guó)藝術(shù)研究院王乙涵副研究員對(duì)它的一段評(píng)價(jià)，以說(shuō)明它不同于其它作品的可看性：
“在過(guò)去幾十年的創(chuàng)作傳統(tǒng)中，歷史題材電視劇的敘事重心經(jīng)歷過(guò)幾次轉(zhuǎn)移：從早期的英雄傳奇，到一度盛行的權(quán)謀博弈，再到近年來(lái)逐漸回歸的、以治理邏輯為核心的敘事方式影視。從這個(gè)角度看，《太平年》更接近這種創(chuàng)作方向。在這種敘事邏輯中，不主要依賴個(gè)人英雄推動(dòng)情節(jié)，而更多通過(guò)制度張力、歷史條件以及不同治理經(jīng)驗(yàn)之間的互動(dòng)來(lái)形成戲劇張力。這不僅意味著，“英雄性”的敘事標(biāo)準(zhǔn)被重新界定，那些原本并不具有強(qiáng)烈戲劇性的歷史選擇，也能夠獲得敘事上的正當(dāng)性與存在感?！?/p>
所以，《太平年》是用中國(guó)文化里經(jīng)典的元素，形成了極有可看性和商業(yè)性的看點(diǎn)影視。這充分說(shuō)明中國(guó)幾千年的歷史和文化里，有非常多可以挖掘的講故事的智慧，這個(gè)我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有做到，甚至可能還沒有正式開始，只有個(gè)別功力深厚的先行者偶有為之。
還有，我最近一直在閱讀熱度延伸到美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)《臨高啟明》就是一個(gè)很好的例子，就算我看不懂它的很多專業(yè)內(nèi)容，但我也愿意一直當(dāng)背景聲聽著，這就是高概念、高知識(shí)含量的創(chuàng)新帶來(lái)的情感粘度影視。
我并非刻意強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)編劇的作用，而是因?yàn)橐恢币詠?lái)，我們對(duì)于經(jīng)典編劇智慧的傳承就一直沒有研究，或者沒有研究到位影視?，F(xiàn)在影視創(chuàng)作的形式不斷變化，未來(lái)還會(huì)有更多的變化，但唯一不變的是創(chuàng)意和內(nèi)容。基于此，必須加強(qiáng)內(nèi)容的研究，回歸經(jīng)典敘事，用千百年古今中外流傳下來(lái)的智慧整合到新的載體，這才是最大的流量IP。
第二個(gè)邏輯：第一梯隊(duì)生存邏輯影視。
AI文生視頻的大爆發(fā)和未來(lái)成為行業(yè)生產(chǎn)主流方法的前景，已經(jīng)導(dǎo)致平臺(tái)、大的出品方和制作方在進(jìn)行激烈的內(nèi)部博弈：究竟往何處去？究竟以何種方式面對(duì)未來(lái)？這些問(wèn)題可能涉及到生死存亡，所以大家都極其謹(jǐn)慎和焦慮影視。一個(gè)肉眼可見的情況是，在曾經(jīng)的豎屏短劇的刺激下，長(zhǎng)劇的生產(chǎn)本來(lái)就已經(jīng)呈現(xiàn)數(shù)量萎縮的狀態(tài)。隨著AI的浪潮到來(lái)，更多形式的視頻作品即將潮水般涌來(lái)，甚至將本來(lái)風(fēng)頭正勁的豎屏短劇都推到了沙灘邊上，更不用說(shuō)長(zhǎng)劇了。
不過(guò)，就像現(xiàn)在我們?nèi)匀粫?huì)聽評(píng)書、聽廣播、看電視、看文學(xué)雜志、看網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)、看電影一樣，即將再過(guò)很多年，長(zhǎng)劇必然還會(huì)存在影視。百花齊放的時(shí)候，長(zhǎng)劇這朵花當(dāng)然也還要開放。不同的是，因?yàn)槭鼙娍蛇x擇的吸引眼球的東西太多了，長(zhǎng)劇的份額必然不如電視臺(tái)時(shí)期，也不如網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)時(shí)期，它會(huì)逐漸跌落到一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的份額，就此停在那里。
基于以上，我認(rèn)為目前影視行業(yè)里編劇、導(dǎo)演、演員、制片人這些核心的主創(chuàng)人員中排在本行業(yè)第一梯隊(duì)的人員，極大的可能性是生存無(wú)憂，可以在較小的份額中安穩(wěn)地繼續(xù)創(chuàng)作相比于現(xiàn)在精良得多的影視作品，因?yàn)椴粚儆诘谝惶蓐?duì)的各種人員都分流了，能被平臺(tái)選擇留下來(lái)的編、導(dǎo)、演、制都是最優(yōu)秀的，在這個(gè)幸存的群體中隨便扔一塊石頭，砸到的人至少是獲過(guò)一項(xiàng)國(guó)家大獎(jiǎng)的影視。從這個(gè)角度來(lái)講，這種形勢(shì)也可能是行業(yè)之幸。
第三個(gè)邏輯：部分從業(yè)者邊緣化邏輯影視。
基于第二個(gè)邏輯，我認(rèn)為長(zhǎng)劇行業(yè)處于水準(zhǔn)線上下的從業(yè)者有被邊緣化的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)椴恍枰敲炊鄰臉I(yè)者了，以平臺(tái)的慣常操作來(lái)看，他們必然會(huì)掐尖兒，不可能從零開始培養(yǎng)新人，這也是市場(chǎng)壓力所致，不得已而為之影視。
以我熟悉的編劇行業(yè)為例，因?yàn)锳I介入劇本創(chuàng)作，尤其是某些內(nèi)測(cè)大模型水平的突飛猛進(jìn)，已經(jīng)導(dǎo)致目前成熟度較低的編劇面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)影視。新編劇入門不久，正是需要呵護(hù)培養(yǎng)的階段，很可能遇到的挑戰(zhàn)更嚴(yán)峻。
據(jù)我用自己的創(chuàng)作方法對(duì)側(cè)重于AI劇本創(chuàng)作的大模型進(jìn)行測(cè)試，在給出原始創(chuàng)意和相對(duì)比較詳細(xì)提綱的情況下，大模型已經(jīng)能完成達(dá)到及格分以上的劇本影視。尤其是在一些專業(yè)性比較強(qiáng)的領(lǐng)域，比如法醫(yī)鑒定、省委常委會(huì)討論干部任免中的微妙權(quán)力博弈、商戰(zhàn)談判中的對(duì)壘，大模型挾其極其豐富的專業(yè)知識(shí)，往往能給出比較到位的初稿。
比如說(shuō)，我曾經(jīng)讓它寫一個(gè)市委書記想提拔他的一個(gè)手下，但他從未提過(guò)這要求，但在常委會(huì)上，與他有利益交換的市長(zhǎng)引導(dǎo)其他常委逐漸地用排除法選人，最后終于排除了所有人，只剩下市委書記的手下影視。然后，書記在很不情愿的情況下，勉強(qiáng)答應(yīng)讓手下先代理那個(gè)職務(wù)——這里面的微妙拐彎大模型居然全都看懂了，寫到劇本里去了。
另外，在創(chuàng)作其它內(nèi)容的時(shí)候，它也能完成到60-70分的水平，就是看起來(lái)有點(diǎn)過(guò)于炫技，有較強(qiáng)的塑料感，但強(qiáng)在于它能在幾十秒之內(nèi)就給出至少三個(gè)不同版本的劇本初稿，你可以在它的基礎(chǔ)上改到面目全非都行——畢竟只是修改工作，比自己一個(gè)字一個(gè)字敲出來(lái)要輕松得多影視。
當(dāng)然，并不是說(shuō)成熟度較低和剛?cè)腴T的新手就完全沒有生存空間了，任何時(shí)候，天才和偏才仍然有機(jī)會(huì)勝出，前提是你得知道自己是天才和偏才，有著獨(dú)特的創(chuàng)新能力或其他人代替不了的某種絕技影視。辛爽導(dǎo)演是搖滾歌手，王寶強(qiáng)老師是蹲北影廠門口的群演，史建全老師是美術(shù)，但他們都抓住了某一個(gè)機(jī)會(huì)，都留下了打下自己獨(dú)特烙印的傳世之作。
有關(guān)創(chuàng)作方面的問(wèn)題，全都遵循唯一的規(guī)律：創(chuàng)新影視。天才和偏才之所以成立，無(wú)非是他產(chǎn)生陌生化的創(chuàng)意和內(nèi)容，具有新鮮感，能吸引更多的人更長(zhǎng)的關(guān)注時(shí)間。所以同一創(chuàng)意下成千上萬(wàn)人寫的爽文、多劇組翻拍同一劇本的極度同質(zhì)化短劇，這些絕對(duì)會(huì)淪為炮灰，甚至成為被相關(guān)部門清理的網(wǎng)絡(luò)垃圾——沒有創(chuàng)新就沒有生存空間。
第四個(gè)邏輯：超級(jí)個(gè)體邏輯影視。
我們編劇行業(yè)曾經(jīng)多次、長(zhǎng)年呼吁劇本中心制，當(dāng)時(shí)的相關(guān)討論還引發(fā)過(guò)編劇與制片人、導(dǎo)演、演員之間的很多爭(zhēng)論，但隨著AI的變化，這種情況會(huì)減少，因?yàn)榇髣?shì)所趨是AI生成視頻，雖不至于全是一人一電腦創(chuàng)作，但一個(gè)四、五人的小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作可能是標(biāo)準(zhǔn)配置影視。在這種情況下，創(chuàng)作和制作流程對(duì)此前的屬于重資產(chǎn)類型的從業(yè)者的需求會(huì)急劇減少。
何謂重資產(chǎn)從業(yè)者？我認(rèn)為就是那些可以影響劇組最大資金量運(yùn)行的關(guān)鍵從業(yè)者，比如導(dǎo)演、頭部演員等等影視。編劇不屬于此列，帶著電腦在哪兒都能寫，而且寫得快與慢也不影響出品方的戰(zhàn)略利益，哪怕是編劇突然累死了，出品方也不會(huì)有什么損失，換一個(gè)人繼續(xù)寫就行了——因?yàn)榫巹」ぷ鞯臅r(shí)候，資金配置是比較少的，而且不像導(dǎo)演、演員介入之后，劇組每天燒幾百萬(wàn)，出任何一點(diǎn)問(wèn)題都會(huì)要了親命了。
所以，AI時(shí)代其實(shí)是一個(gè)平權(quán)時(shí)代影視。未來(lái)的業(yè)態(tài)是：無(wú)論編劇、導(dǎo)演、演員、制片人甚至業(yè)內(nèi)人士，他們中間懂內(nèi)容的人都可以拉起一個(gè)小團(tuán)隊(duì)來(lái)，自己生產(chǎn)成熟的視頻作品送往平臺(tái)或用自媒體播出。沒有傳說(shuō)中的編劇把導(dǎo)演滅掉，或者導(dǎo)演把編劇滅掉之類的問(wèn)題，只有全行業(yè)所有懂內(nèi)容的人脫穎而出，一起成為未來(lái)的超級(jí)個(gè)體。
但是，不得不說(shuō)，所謂懂內(nèi)容的人，其實(shí)往往首選就是編劇影視。不管你以前是什么，想吃內(nèi)容這碗飯，就得學(xué)編劇這門學(xué)問(wèn)——詳情見第一個(gè)邏輯所述。
第五個(gè)邏輯：過(guò)渡期生存邏輯影視。
有些從業(yè)者對(duì)AI視頻產(chǎn)業(yè)也抱著完全否定的態(tài)度，他們認(rèn)為沒有傳統(tǒng)的導(dǎo)演、演員等主創(chuàng)的介入，AI講出來(lái)的故事完全是塑料味兒的，沒有人味兒的，沒有煙火氣的，根本不可能有大的市場(chǎng)影視。對(duì)此，我有一個(gè)過(guò)渡期生存邏輯——現(xiàn)在正好處于過(guò)渡期。
從網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)、短視頻、AI視頻等新媒體內(nèi)容席卷全國(guó)的風(fēng)暴中，我們一方面對(duì)長(zhǎng)劇行業(yè)哀其不幸、怒其不爭(zhēng)，導(dǎo)致大好河山被他人攻城掠地；另一方面，我們不得不承認(rèn)，當(dāng)前的受眾們確實(shí)分成兩種：第一，對(duì)內(nèi)容的質(zhì)量一直要求很高、堅(jiān)決不妥協(xié)的細(xì)糠觀眾；第二，因?yàn)檫^(guò)去海量的垃圾視頻內(nèi)容吸引了大量對(duì)長(zhǎng)劇絕望的觀眾，他們對(duì)視頻內(nèi)容的質(zhì)量要求一降再降，已經(jīng)到了極低的地步，只要求勉強(qiáng)能表達(dá)那個(gè)意思就行——這種觀眾的數(shù)量可能也是海量的影視。當(dāng)然，這兩種觀眾也是經(jīng)常相互轉(zhuǎn)化的，看完擦邊搞笑視頻之后，馬上沐浴更衣去通宵追劇的觀眾也從有人在。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是人雖然是分類的，但同一個(gè)人的喜好和情緒在不同時(shí)段也是不同的，這也會(huì)導(dǎo)致他偏向完全不同的內(nèi)容選擇。
那么，如果我們作為編劇，尤其是作為成熟度較低的編劇，如果投身AI視頻領(lǐng)域，很可能就有一定的用武之地了影視。因?yàn)樵谶@個(gè)可能并不是很長(zhǎng)的過(guò)渡期，市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)海量的質(zhì)量并不高的各種視頻內(nèi)容，作為編劇，對(duì)于聲畫創(chuàng)作的經(jīng)驗(yàn)可能并不多，但他們有內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，這是他們強(qiáng)于普通AI從業(yè)者、也強(qiáng)于中等水平的導(dǎo)演、演員、制片人的方面。如果他們利用AI來(lái)轉(zhuǎn)型，在普通AI從業(yè)者和準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型的導(dǎo)演、演員還未形成大氣候時(shí)，完全可以針對(duì)第二種海量的對(duì)畫質(zhì)要求并不挑剔的觀眾打開市場(chǎng)：起號(hào)。
所以，從編劇角度來(lái)講，他們成為超級(jí)個(gè)體是有先天優(yōu)勢(shì)的影視。AI視頻的特點(diǎn)，奠定了未來(lái)編劇行業(yè)的基座：不再需要導(dǎo)演、演員、制片人，只需要編劇帶著幾個(gè)AI操作人員，再請(qǐng)一些專業(yè)的攝影、美術(shù)、剪輯人員當(dāng)顧問(wèn)就行。如果對(duì)畫質(zhì)沒有太高要求，團(tuán)隊(duì)還可以壓縮。我們這一次在深圳的中制協(xié)產(chǎn)業(yè)大會(huì)上主辦的『人工智能引領(lǐng)未來(lái)——“無(wú)限可能”AI視頻競(jìng)演』中，就有獲獎(jiǎng)?wù)咧换巳г杀?，所有工作由?chuàng)作本人一人完成——一個(gè)靦腆、柔弱的女大學(xué)生。
當(dāng)然，前面已經(jīng)講了，這一業(yè)態(tài)并不只是針對(duì)編劇行業(yè)開放，任何人都可以做這個(gè)，現(xiàn)在的導(dǎo)演、演員、制片人等業(yè)內(nèi)人士只要你有創(chuàng)意能力和講故事的能力、審美在線，就完全可以成為這樣的超級(jí)個(gè)體影視。只是，如果對(duì)視頻質(zhì)量要求不高的情況下，講故事的能力就成為最重要的元素，這是編劇在此行業(yè)的重要優(yōu)勢(shì)。
第六個(gè)邏輯：開放競(jìng)爭(zhēng)邏輯影視。
就像前面講的，一個(gè)靦腆的女大學(xué)生一個(gè)人花三千元就能完成五分鐘的獲獎(jiǎng)AI視頻，可以推測(cè)，在全世界，可能有上億人、甚至幾億人在無(wú)聊的夜晚坐在家里的客廳里，用一臺(tái)電腦干著這件事情影視。在這個(gè)大前提下，我們編劇的所謂優(yōu)勢(shì)可能會(huì)很快被淹沒，因?yàn)檫@上億人里面哪怕只有千分之一的天才，那在世界范圍內(nèi)就有十萬(wàn)個(gè)天才在跟你競(jìng)爭(zhēng)。
更可怕的是，這十萬(wàn)個(gè)天才沒有包袱，完全輕裝上陣，利用自己正常工作之外的業(yè)余時(shí)間，很可能就把我們自認(rèn)為會(huì)講故事的這些編劇打敗了影視。
所以影視，我們要認(rèn)真地對(duì)鏡自省，我們是不是天才？我們積累的行業(yè)優(yōu)勢(shì)可以持續(xù)多久？我們的身體是否還可以支撐自己泅渡過(guò)這片紅海？
如果以上指標(biāo)都不樂觀，我勸你還是要慎重影視。
第七個(gè)邏輯：回避實(shí)操邏輯影視。
按上面的推測(cè)，如果大模型還在以每三個(gè)月的周期更新迭代，未來(lái)參與AI視頻生產(chǎn)的人員是海量的影視。海量人員內(nèi)卷的行業(yè)，有一個(gè)非常重要的結(jié)果：價(jià)格會(huì)急驟降低。如果現(xiàn)在有人報(bào)價(jià)一分鐘三千塊錢，三個(gè)月后很可能報(bào)價(jià)是五百塊錢。很可能在不久的將來(lái)，蹲在勞務(wù)市場(chǎng)尋找生意的泥瓦匠也可以當(dāng)場(chǎng)手搓一段自己起高樓的視頻，免費(fèi)給你看。
所以，傳統(tǒng)編劇如果目前生存狀況還可以，不要輕易下場(chǎng)去學(xué)習(xí)這個(gè)具體的操作技術(shù)，因?yàn)槲覀冏鲞@個(gè)并不占優(yōu)勢(shì)影視。我們背著包袱，心態(tài)也不正常，與年輕的大學(xué)生、中學(xué)生甚至小學(xué)生去競(jìng)爭(zhēng)這門手藝，很可能去參加交流大會(huì)的時(shí)候你都不好意思進(jìn)去，因?yàn)槔锩娲蟛糠值娜硕伎梢援?dāng)你孫子了。
不學(xué)這個(gè)具體操作，并不代表我們不關(guān)心這個(gè)領(lǐng)域，我們當(dāng)然要關(guān)心，也要為之作好準(zhǔn)備影視。在海量的人員內(nèi)卷具體操作技術(shù)的時(shí)候，我們要發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)，做強(qiáng)創(chuàng)意和內(nèi)容生產(chǎn)，打造具有自己個(gè)人風(fēng)格的IP，隨時(shí)準(zhǔn)備聘請(qǐng)AI視頻操作人員來(lái)共同完成自己的視頻作品。
責(zé)編 | xc
