極兔、順豐83億港元交叉持股,“價(jià)格鯰魚”和“品質(zhì)斗士”要重構(gòu)全球物流格局

界面新聞?dòng)浾?| 白帆

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1月15日,曾經(jīng)有多合作的極兔和順豐又傳出大動(dòng)作,雙方將互相持股,交易金額高達(dá)83億港元,從而實(shí)現(xiàn)更深層的戰(zhàn)略合作,劍指全球一體化物流網(wǎng)絡(luò)的共建與深耕物流。

極兔速遞 (1519.HK)與順豐控股 (002352.SZ, 6936.HK)聯(lián)合發(fā)布的公告稱,極兔速遞將向順豐控股增發(fā)8.22億股B類股份,發(fā)行價(jià)為每股10.10港元;順豐控股將向極兔速遞增發(fā)2.26億股H股股份,發(fā)行價(jià)為每股36.74港元物流。交易完成后,順豐控股將持有極兔速遞10%的股份,極兔速遞將持有順豐控股4.29%的股份。

在資本聯(lián)動(dòng)的基礎(chǔ)上,雙方表示未來將在全球物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施布局、業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展等方面探索更多的合作可能性物流。

一個(gè)是崛起于東南亞、靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)站穩(wěn)中國(guó)市場(chǎng)的快遞黑馬,一個(gè)是憑借重資產(chǎn)布局、直營(yíng)模式穩(wěn)居行業(yè)頂端的品質(zhì)標(biāo)桿,這場(chǎng)看似“跨界”的資本聯(lián)姻,實(shí)則暗藏精準(zhǔn)的戰(zhàn)略互補(bǔ)邏輯物流。

巨資聯(lián)姻物流,從試水到綁定的必然選擇

極兔、順豐83億港元交叉持股,“價(jià)格鯰魚”和“品質(zhì)斗士”要重構(gòu)全球物流格局

2023年,順豐與極兔已完成首輪合作:順豐出讓主攻電商市場(chǎng)卻持續(xù)虧損的豐網(wǎng),隨后入股極兔的傳聞落地——極兔上市后披露,順豐已持有其1.48%股份物流。彼時(shí)的交易,讓在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“狂奔”卻深陷品質(zhì)爭(zhēng)議的極兔,找到了提升品牌溢價(jià)的重要路徑。

兩年多后,雙方合作從“小試牛刀”邁入深度綁定階段物流。極兔創(chuàng)始人李杰與順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)共同表示,此次相互持股是雙方關(guān)系深化的重要里程碑,標(biāo)志著彼此從業(yè)務(wù)協(xié)同正式走向緊密的戰(zhàn)略共贏。值得注意的是,在滿足特定前提條件下,李杰將提名并支持順豐一名董事候選人加入極兔董事會(huì),且本次交易股份鎖定期長(zhǎng)達(dá)5年,充分彰顯了雙方長(zhǎng)期合作的誠(chéng)意與決心。

雙方鮮少露面和發(fā)言的兩位掌舵者的官方態(tài)度,揭示了極兔與順豐“捆綁式”合作背后的考量——共同構(gòu)建一個(gè)覆蓋更廣、效率更高、更具韌性的全球一體化物流網(wǎng)絡(luò),瞄準(zhǔn)中國(guó)企業(yè)出海及全球電商物流市場(chǎng)物流。同時(shí),在中國(guó)業(yè)務(wù)方面,雙方在網(wǎng)絡(luò)資源、客戶群體、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和差異化上具備較大互補(bǔ)協(xié)同空間,有助于共同拓展服務(wù)邊界。

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這場(chǎng)聯(lián)姻的互補(bǔ)性早已暗藏伏筆:極兔手握全球13個(gè)國(guó)家的末端網(wǎng)絡(luò)與本地化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),順豐則在跨境頭程、干線段擁有同行難以企及的核心資源與成熟運(yùn)營(yíng)體系物流。

要理解二者協(xié)同的價(jià)值,首先需看清跨境物流的完整鏈路——從首公里攬收、干線運(yùn)輸、海外轉(zhuǎn)運(yùn)到末端配送,每個(gè)環(huán)節(jié)都是成本與效益的精準(zhǔn)博弈,復(fù)雜程度遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)物流物流。也正是這個(gè)原因,目前除了菜鳥外,多數(shù)企業(yè)僅能在部分環(huán)節(jié)重點(diǎn)布局,而順豐與極兔的聯(lián)手,恰好有望補(bǔ)全這一“端到端”鏈條。其中極兔的高層也曾經(jīng)在多個(gè)場(chǎng)合透露愿意在跨境市場(chǎng)與同行展開優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作。

順豐的干線實(shí)力堪稱行業(yè)頂尖:依托百架全貨機(jī)的自有運(yùn)力,其跨境干線運(yùn)輸能力緊追全球前三大物流企業(yè);資本層面,2024年底赴港上市募集資金的45%、2025年7月配售資金的30%,合計(jì)約32億元均投向國(guó)際及跨境物流能力建設(shè),全球化決心可見一斑物流。但相較于UPS、DHL等老牌巨頭,順豐在海外清關(guān)、末端配送、轉(zhuǎn)運(yùn)中心投建等方面仍需加速,而極兔成熟的海外末端網(wǎng)絡(luò),正是其補(bǔ)齊短板的關(guān)鍵??此剖菢O兔“攀親”,實(shí)則還是平等的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

快遞物流行業(yè)專家趙小敏分析,雙方聯(lián)手后將實(shí)現(xiàn)高端件與電商件的互補(bǔ),形成覆蓋全價(jià)位、全場(chǎng)景的綜合快遞服務(wù)體系:順豐可借助極兔的東南亞網(wǎng)絡(luò)拓展跨境電商物流,極兔則能依托順豐的國(guó)際航空資源提升全球配送能力,讓二者在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中具備更強(qiáng)綜合實(shí)力物流。

順豐管理層在今日舉行的分析師電話會(huì)議中表示,選擇與戰(zhàn)略協(xié)同伙伴相互持股,是比自建重資產(chǎn)投入更高效、更優(yōu)化的方式物流。

菜鳥攪動(dòng)全球物流,極兔和順豐不能再等了

跨境物流是公認(rèn)的萬億級(jí)“香餑餑”,行業(yè)皆知其潛力巨大,卻受困于“看得見、吃不下”的行業(yè)壁壘物流。協(xié)同合作早已成為共識(shí),但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng),讓合作門檻遲遲難以降低。而菜鳥的全球布局提速,更讓亟需進(jìn)化的極兔與順豐不得不加快聯(lián)手步伐。

中國(guó)市場(chǎng),極兔以低價(jià)策略攪動(dòng)行業(yè),拿下百世快遞中國(guó)業(yè)務(wù)、收購(gòu)豐網(wǎng)后,業(yè)務(wù)量穩(wěn)居行業(yè)第四、五位,沖刺第三梯隊(duì)物流。但本質(zhì)上極兔是一家跨國(guó)公司,從起源地印度尼西亞,到“現(xiàn)金奶牛”東南亞市場(chǎng),再到中東、南美等新拓展區(qū)域,其全球化布局已形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

根據(jù)極兔公布的2025年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),極兔去年在中國(guó)以外市場(chǎng)的包裹總量為80.6億件,占全球版圖的26.87%物流。但從利潤(rùn)來看,海外市場(chǎng)貢獻(xiàn)的利潤(rùn)遠(yuǎn)超中國(guó)市場(chǎng)。以已經(jīng)公開經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的2025年年報(bào)為例,去年上半年極兔東南亞市場(chǎng)和新市場(chǎng)的經(jīng)調(diào)整EBITDA占整體利潤(rùn)超過7成。

基礎(chǔ)設(shè)施方面,極兔將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)與資源復(fù)制至海外,末端與本地化能力突飛猛進(jìn):截至2025年底,全球網(wǎng)點(diǎn)總量達(dá)19300個(gè),轉(zhuǎn)運(yùn)中心246個(gè),干線車輛超13300輛,自動(dòng)化分揀設(shè)備413套物流。更重要的是,極兔對(duì)海外市場(chǎng)人文、法律、政治的深刻理解與管理突破能力,成為其全球布局的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這一點(diǎn)鮮有企業(yè)能及。

但即便如此,依托東南亞市場(chǎng)造血、穩(wěn)定中國(guó)市場(chǎng)盈利、逐步滲透新市場(chǎng)的路徑,仍顯緩慢物流。透視極兔財(cái)報(bào),這種穩(wěn)步前進(jìn)的態(tài)勢(shì)已持續(xù)兩年多,與曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)“快馬疾馳”的節(jié)奏相去甚遠(yuǎn)。

跨境物流此時(shí)迎來新機(jī)遇物流。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷加劇,海外成為物流企業(yè)盈利突破的關(guān)鍵;中國(guó)企業(yè)與品牌出海意愿強(qiáng)烈,亟需既懂海外市場(chǎng)又能提供全鏈路跨境物流服務(wù)的合作伙伴。在全球貿(mào)易摩擦頻現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的背景下,跨境電商迎來新一輪發(fā)展窗口期,極兔與菜鳥均已敏銳捕捉到這一趨勢(shì)。

選擇中止上市的菜鳥,明確了海外市場(chǎng)戰(zhàn)略物流。依托多年重金投入的海外樞紐設(shè)施與跨境資源,完善端到端跨境物流網(wǎng)絡(luò),從跨境頭程、干線運(yùn)輸?shù)胶M廪D(zhuǎn)運(yùn)、末端派送全面布局,同時(shí)通過投資收購(gòu)強(qiáng)化海外末端網(wǎng)絡(luò)與本地化運(yùn)營(yíng)。相比之下,極兔聚焦末端與本地化的單一策略,顯得難以支撐其全球化野心。

野心勃勃的順豐也未閑著物流。這些年,順豐在跨境物流領(lǐng)域做了諸多布局,自購(gòu)全貨機(jī)、建設(shè)鄂州花湖機(jī)場(chǎng)、斥資近200億港元收購(gòu)在國(guó)際物流公司嘉里物流,另外在中東,順豐也通過合資的方式布局。2024年底,順豐成功赴港上市,成為快遞物流行業(yè)首家“A+H”上市企業(yè),其目的直至國(guó)際化。順豐控股董事長(zhǎng)王衛(wèi)在敲鐘現(xiàn)場(chǎng)表示,“在港上市對(duì)順豐意義重大,集團(tuán)可依托香港平臺(tái)更好發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)?!?/p>

順豐也在跨境領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力物流。持續(xù)自購(gòu)全貨機(jī)、建設(shè)鄂州花湖機(jī)場(chǎng)、斥資近200億港元收購(gòu)國(guó)際物流企業(yè)嘉里物流,在中東通過合資布局;2024年底成功赴港上市,成為行業(yè)首家“A+H”上市企業(yè),董事長(zhǎng)王衛(wèi)在敲鐘現(xiàn)場(chǎng)直言,“順豐可依托香港平臺(tái)更好發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)”。如今順豐的全球化布局已具雛形,但如何盤活現(xiàn)有資源、加速海外落地,成為亟待解決的問題。

菜鳥的全球野心昭昭,順豐和極兔都不能再等了物流。

沖擊全球物流,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)破解出海難題

成本和效益,是物流企業(yè)部署全球市場(chǎng)優(yōu)先考量的因素,也是快遞企業(yè)出海的攔路虎物流

實(shí)際上,在這波跨境電商發(fā)展新機(jī)遇和中國(guó)品牌密集出海之前,國(guó)內(nèi)的快遞物流企業(yè)紛紛試水海外市場(chǎng),但效果甚微物流。但有跨境列車運(yùn)輸線路中斷運(yùn)營(yíng)、企業(yè)收縮甚至退出,出海成為一道難破的關(guān)卡。而極兔與順豐的聯(lián)手,正是試圖通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),破解這一行業(yè)困局。

考慮到成本和效益,極兔的全球化策略看似謹(jǐn)慎卻精準(zhǔn):在末端出手果斷,在全鏈路的布局上有所舍棄物流。極兔速遞集團(tuán)副總裁后軍儀在去年的一次公開發(fā)言中指出,末端派送作為跨境貿(mào)易的“最后一公里”,為極兔近年重點(diǎn)發(fā)展的范疇。

在這一戰(zhàn)略原則下,2024年初極兔就暫停了跨境小包業(yè)務(wù),避免全鏈路布局的高昂成本物流。極兔希望聚焦于跨境物流中的貨運(yùn)干線、海外倉(cāng)儲(chǔ)、境外自有末端網(wǎng)絡(luò)等國(guó)際物流的核心業(yè)務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化跨境貨運(yùn)能力,并發(fā)揮極兔在尾程派送方面的優(yōu)勢(shì)。在此之前,極兔主要是為Temu等跨境電商平臺(tái)提供跨境商品的所有物流服務(wù)環(huán)節(jié),包括商品的攬收、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、清關(guān)、派送等。

一張巨大的跨境網(wǎng)絡(luò)曾經(jīng)是極兔的夢(mèng)想物流。但是,面對(duì)諸多國(guó)家截然不同的文化、政治、法律等因素以及復(fù)雜的跨境物流全流程的復(fù)雜,全球跨境網(wǎng)絡(luò)的搭建可望而不可及。

而航空資源不足,正是極兔的明顯短板,且基于資本、收益等因素考量,極兔短期內(nèi)不會(huì)考慮自建航空機(jī)隊(duì)——這恰恰是順豐的核心優(yōu)勢(shì)所在物流。與此同時(shí),順豐密集的航線與上百架飛機(jī),也需要充足且高附加值的貨物來提升裝載率、降低單票成本,極兔的貨量資源也能形成互補(bǔ)。

值得一提的是,極兔在東南亞市場(chǎng)實(shí)力強(qiáng)勁,市占率連續(xù)多年位居第一,目前已超30%,而這些區(qū)域正是中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈出海與跨境電商物流需求增長(zhǎng)最迅猛的市場(chǎng)物流。順豐方面表示,本次交易與公司打造“亞洲唯一,全球覆蓋”的戰(zhàn)略方向高度契合,將進(jìn)一步鞏固并提升其在亞洲及全球物流市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

實(shí)際上,二者已經(jīng)在部分市場(chǎng)開始合作物流。順豐管理層透露,在菲律賓、沙特阿拉伯等市場(chǎng),順豐已借助極兔的末端網(wǎng)絡(luò)提升國(guó)際供應(yīng)鏈與快遞業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性和時(shí)效性。未來,雙方將進(jìn)一步拓展合作廣度,包括依托順豐海外倉(cāng)資源與極兔末端配送優(yōu)勢(shì),提供倉(cāng)配一體化服務(wù);聚焦國(guó)際快遞、供應(yīng)鏈等核心業(yè)務(wù),與極兔經(jīng)濟(jì)型末端網(wǎng)絡(luò)互補(bǔ);探索國(guó)內(nèi)外末端網(wǎng)點(diǎn)資源合作,提升網(wǎng)絡(luò)密度與消費(fèi)者體驗(yàn)等。

順豐對(duì)全球貿(mào)易機(jī)遇的把握愈發(fā)積極物流。在近日舉行的中歐經(jīng)濟(jì)合作論壇上,順豐集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)副總裁余國(guó)有指出,中國(guó)出口商品結(jié)構(gòu)正向電子、機(jī)械等高附加值品類升級(jí),貿(mào)易方式從代工向自主品牌轉(zhuǎn)型,跨境電商已成為國(guó)際航空物流增長(zhǎng)的引擎。他同時(shí)提到,企業(yè)物流需呈現(xiàn)全鏈條、一體化趨勢(shì),同時(shí)面臨政策合作、跨國(guó)協(xié)同與資產(chǎn)布局等多重挑戰(zhàn)。

近期,順豐在全球市場(chǎng)的動(dòng)作持續(xù)提速物流。1月8日與當(dāng)?shù)匚锪髌髽I(yè)CWT簽署合作備忘錄;2025年12月末,在湖北鄂州花湖機(jī)場(chǎng)舉辦跨境電商核心樞紐推介會(huì);12月22日與英國(guó)安睿物流達(dá)成戰(zhàn)略合作;12月15日在中東與阿曼Asyad集團(tuán)簽署合作協(xié)議;12月9日發(fā)布亞太大件產(chǎn)品矩陣,服務(wù)中資及東南亞本土企業(yè)。而此次,順豐又找到了極兔這個(gè)得力幫手。

“極兔和順豐的合作將釋放強(qiáng)大協(xié)同效應(yīng),推動(dòng)雙方在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的擴(kuò)張,提升整體運(yùn)營(yíng)效率,為快遞行業(yè)注入新活力物流?!壁w小敏評(píng)價(jià)道。這場(chǎng)合作不僅能優(yōu)化行業(yè)資源配置,更將推動(dòng)行業(yè)從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)型,最終惠及消費(fèi)者與股東;同時(shí),順豐可通過增發(fā)獲得極兔的增長(zhǎng)紅利,極兔則能借助順豐的品牌與網(wǎng)絡(luò)提升資本溢價(jià)能力,實(shí)現(xiàn)真正的雙贏。

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