2026年怎么干?金融租賃公司“施工圖”來了!

春節(jié)前夕,多家金融租賃公司緊鑼密鼓地召開2026年工作會議,復(fù)盤上年工作,分析面臨形勢,并研究部署“十五五”及2026年重點(diǎn)任務(wù)租賃。

過去一年,金租行業(yè)加速回歸租賃本源、加大轉(zhuǎn)型發(fā)展力度,業(yè)務(wù)規(guī)模將保持穩(wěn)步增長租賃。但同時,行業(yè)分化進(jìn)一步加劇,大額股權(quán)轉(zhuǎn)讓頻頻,實(shí)力較弱的股東逐步退出。

2026年是“十五五”開局之年,金租行業(yè)面臨資本制約、盈利困境等挑戰(zhàn),行業(yè)洗牌加劇、市場競爭趨于白熱化租賃。多家金租公司強(qiáng)調(diào),將持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)全面風(fēng)險管理,并在提質(zhì)增效中尋找突破。

持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

根據(jù)目前信息,2025年金租公司“千億俱樂部”已成功增員至16家租賃。多家千億級金租公司表示,新的一年將鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu)勢,并推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

作為行業(yè)龍頭,交銀金租資產(chǎn)規(guī)模超過4600億元,多項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)居行業(yè)首位租賃。公司深耕航運(yùn)、航空、設(shè)備租賃等業(yè)務(wù)板塊,系全球最大金融船東。

交銀金租經(jīng)營工作會議透露,2026年將做穩(wěn)航運(yùn)租賃基本盤,鞏固全球航運(yùn)金融龍頭地位;優(yōu)化航空租賃業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提升價值創(chuàng)造能力;做強(qiáng)設(shè)備租賃增長極,打造境內(nèi)業(yè)務(wù)“壓艙石”租賃。

此外,公司表示,將深化集團(tuán)聯(lián)動協(xié)同,不斷提升綜合貢獻(xiàn)水平;提升行業(yè)研究能力、資產(chǎn)交易能力和風(fēng)險定價能力,堅(jiān)定擴(kuò)大直租業(yè)務(wù)和經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)規(guī)模租賃。

華夏金租去年以未分配利潤轉(zhuǎn)增股本方式增加注冊資本30億元,資產(chǎn)規(guī)模也成功突破2000億元租賃。公司稱,2026年將深化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化資產(chǎn)配置、深耕重點(diǎn)區(qū)域、強(qiáng)化科技賦能,提升經(jīng)營轉(zhuǎn)型能級。

光大金租則透露,公司去年“經(jīng)營發(fā)展達(dá)到歷史最好水平”,2026年將堅(jiān)持專注主業(yè)、錯位發(fā)展,扎實(shí)做好金融“五篇大文章”,持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,奮力打造“光大易租”特色品牌租賃。

農(nóng)銀金租表示,要找準(zhǔn)業(yè)務(wù)著力點(diǎn),優(yōu)化重點(diǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)策略,夯實(shí)客戶與產(chǎn)品基礎(chǔ),支持現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè);優(yōu)化航空、航運(yùn)部門設(shè)置,加快補(bǔ)齊經(jīng)營短板,提升專業(yè)經(jīng)營水平租賃。

江蘇金租是唯一一家A股上市的金租公司租賃。公司透露,去年公司資產(chǎn)規(guī)模站穩(wěn)1600億元,營業(yè)凈收入、利潤總額、凈利潤穩(wěn)步增長,投放合同數(shù)創(chuàng)歷史新高,設(shè)備直租占比居行業(yè)前列。

優(yōu)選區(qū)域、優(yōu)選企業(yè)

與千億級金租公司相比,中小金租公司注冊資本、資金成本相對處于劣勢,通常立足本地,與區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)系相對緊密租賃。

山西金租透露,2025年公司從“破局脫困”邁向“深耕提質(zhì)”,頂住了監(jiān)管趨嚴(yán)、利差收窄、資產(chǎn)荒加劇等多重壓力,資產(chǎn)規(guī)模、風(fēng)險化解、管理提升均創(chuàng)歷史新績租賃

公司表示,2026年將聚焦業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,主動應(yīng)對利差收窄挑戰(zhàn),探索多元創(chuàng)利路徑,拓寬盈利空間;從“持有資產(chǎn)”向“運(yùn)營資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型,探索“大額投放+資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓”新模式,實(shí)現(xiàn)長期收益一次性鎖定租賃。

展開全文

徽銀金租強(qiáng)調(diào),將遵循優(yōu)選區(qū)域、優(yōu)選企業(yè)、優(yōu)選方向的原則,緊盯國家政策導(dǎo)向、科技進(jìn)步走向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,推動業(yè)務(wù)資源優(yōu)先投向先進(jìn)制造、綠色能源、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域租賃。

河北金租表示,去年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)全面飄紅,業(yè)績創(chuàng)出歷史新高,下一步將努力成為業(yè)務(wù)特色突出、經(jīng)營穩(wěn)健持續(xù)、資產(chǎn)質(zhì)量扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)系金租領(lǐng)軍公司,聚焦綠色與普惠戰(zhàn)略雙輪驅(qū)動,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)縱深,提升業(yè)務(wù)效能租賃

海西金租稱,將實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模適度加快成長,深化資產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,加快直租業(yè)務(wù)落地并做優(yōu)中小微業(yè)務(wù),同時加強(qiáng)產(chǎn)品和渠道建設(shè);推進(jìn)負(fù)債經(jīng)營能力持續(xù)提升,優(yōu)化負(fù)債期限結(jié)構(gòu)安排,在充分保障流動性的基礎(chǔ)上,持續(xù)壓降負(fù)債成本并拓寬負(fù)債渠道租賃。

昆侖金租則透露,去年公司進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段,資產(chǎn)總額、實(shí)現(xiàn)投放雙創(chuàng)歷史新高,營業(yè)收入企穩(wěn)回升,規(guī)模投放創(chuàng)造新高度租賃

公司表示,將做深做強(qiáng)市場化業(yè)務(wù),在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)上見到新成效;做特做優(yōu)產(chǎn)融業(yè)務(wù),在服務(wù)油氣主業(yè)上見到新成效;做專做精國際業(yè)務(wù),在服務(wù)深度廣度上見到新成效租賃。

縱深推進(jìn)提質(zhì)增效

隨著內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境變化,以及多項(xiàng)監(jiān)管文件落地實(shí)施,防風(fēng)險、提質(zhì)增效、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵詞也頻頻列入各家金租公司經(jīng)營重點(diǎn)工作租賃

農(nóng)銀金租強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)風(fēng)險防控,全力鞏固資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良態(tài)勢,把好新增項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),前瞻防控好市場風(fēng)險和國別風(fēng)險,提高財務(wù)和負(fù)債管理效能,增強(qiáng)內(nèi)控管理有效性,提高精細(xì)化管理水平租賃。

同時,公司將加快推進(jìn)智慧租賃建設(shè),科技部門與需求部門緊密協(xié)同配合,在智慧營銷、智能風(fēng)控、智慧管理上進(jìn)一步發(fā)力,更好地為業(yè)務(wù)賦能租賃。

華夏金租表示,2026年要優(yōu)化融資體系、組織體系、人才體系、協(xié)同體系,提升精細(xì)管理效能;抓實(shí)風(fēng)險防控、合規(guī)管理、問題整改、文化建設(shè),夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ)租賃。

中銀金租明確,要聚焦“價值創(chuàng)造”,以更實(shí)舉措推動經(jīng)營提質(zhì)增效租賃。公司將開展“提質(zhì)增效專項(xiàng)行動”,進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化項(xiàng)目公司精細(xì)運(yùn)營,持續(xù)降低綜合融資成本。

中鐵金租更是將2026年定為“提質(zhì)增效年”,要堅(jiān)守“立足鐵建、服務(wù)主業(yè)、產(chǎn)融結(jié)合、價值創(chuàng)造”一個定位,聚焦轉(zhuǎn)型與創(chuàng)效兩個中心,發(fā)力“優(yōu)布局、強(qiáng)創(chuàng)新、抓改革、防風(fēng)險”四大主線租賃

北銀金租則表示,2026年是公司轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的關(guān)鍵之年租賃。要以公司五年發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),縱深推進(jìn)“1244”提質(zhì)增效工程,其中包括:抓好“深化銀租協(xié)同,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”兩個抓手,強(qiáng)化“風(fēng)控審查,租賃物管理,租后管理,資產(chǎn)管理”四大專業(yè)支撐,優(yōu)化“內(nèi)控、運(yùn)營、科技、人才”四大體系等。

責(zé)編租賃:羅曉霞

排版租賃:汪云鵬

校對租賃:許欣

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