原創(chuàng)期末忙到飛起,還要熬夜排節(jié)目?小學(xué)強(qiáng)制老師排練年會節(jié)目被投訴

原創(chuàng)期末忙到飛起,還要熬夜排節(jié)目?小學(xué)強(qiáng)制老師排練年會節(jié)目被投訴

期末時分,當(dāng)孩子們忙著復(fù)習(xí)迎考,有一群人或許比學(xué)生更忙——他們既要批改堆積如山的試卷,要寫期末評語,要準(zhǔn)備家長會,還要完成各種總結(jié)、考核、材料整理……他們是老師小學(xué)。

而最近,成都某小學(xué)的老師卻面臨一項額外任務(wù):學(xué)校要求全體教師必須參加年末年會節(jié)目表演,并占用大量課余甚至休息時間排練小學(xué)。有老師匿名投訴稱,“身心俱疲”。

教師的本職是教書育人,可現(xiàn)實中,他們常常需要承擔(dān)大量與教學(xué)無關(guān)的工作小學(xué)。事件曝光后,當(dāng)?shù)亟逃纸槿?,投訴人表示“認(rèn)可”處理結(jié)果,但具體如何處理,外界不得而知。這不禁讓人思考:教師的“非教學(xué)負(fù)擔(dān)”,到底該怎么減?

期末的老師們:忙碌小學(xué),不止于教學(xué)

每到期末,教師的工作量成倍增加小學(xué)。除了常規(guī)教學(xué),他們需要:

完成各學(xué)科的復(fù)習(xí)和測評小學(xué)

撰寫每個學(xué)生的期末評語小學(xué);

整理一學(xué)期的教學(xué)材料、工作總結(jié)小學(xué);

準(zhǔn)備并召開家長會小學(xué);

參與學(xué)校的各項考核、評比……

時間本已緊張,若再加上強(qiáng)制性的文藝排練,教師不得不“利用課余,甚至熬夜”小學(xué)。投訴老師寫道:“懇請尊重教師意愿,避免強(qiáng)制表演年會,讓教師真實感受關(guān)懷而非負(fù)擔(dān)?!?/p>

這不僅僅是多一項任務(wù)的問題,更是對教師專業(yè)時間與精力的擠占,是對其休息權(quán)的侵蝕小學(xué)。

形式主義小學(xué)?教師的“非教學(xué)負(fù)擔(dān)”已成普遍痛點

類似事件并非個例小學(xué)。近年來,教師承擔(dān)的非教學(xué)任務(wù)屢受詬病:

各類APP下載、點贊、轉(zhuǎn)發(fā)任務(wù)小學(xué);

頻繁的檢查、評比、填表小學(xué);

形式化的會議、培訓(xùn)、文藝活動小學(xué);

與教學(xué)無關(guān)的行政工作、社會事務(wù)……

這些工作往往帶有強(qiáng)制性,且與績效考核掛鉤,教師即便不情愿也難以拒絕小學(xué)。久而久之,教師疲憊感加劇,教學(xué)主業(yè)反而受到影響。

教育部門三令五申要求為教師減負(fù),2020年,教育部等八部門就曾印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)中小學(xué)辦學(xué)活力的若干意見》,明確要求“大力精簡、嚴(yán)格規(guī)范各類‘進(jìn)校園’活動,有效排除對學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的干擾”小學(xué)。但在一些學(xué)校,政策落地仍存在差距。

為什么學(xué)校熱衷搞“全員活動”小學(xué)

學(xué)校組織年會、文藝表演,初衷或許是增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、展示教師風(fēng)采小學(xué)。但如果變成強(qiáng)制、占用休息時間、不顧教師期末繁忙,則容易異化為形式主義。

這可能反映出一些學(xué)校管理思維的誤區(qū)小學(xué)

重視“形象展示”勝過教師實際需求小學(xué);

用集體活動代替真正的團(tuán)隊建設(shè)小學(xué);

將教師的服從與參與度簡單等同于“凝聚力”小學(xué);

管理決策缺乏對一線工作節(jié)奏的體察小學(xué)。

教師需要的是被尊重、被理解、被支持,而不是在忙碌中被強(qiáng)行拉去排練節(jié)目小學(xué)。真正的關(guān)懷,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在減輕不必要負(fù)擔(dān)、保障休息時間、傾聽教師心聲上。

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減負(fù)小學(xué),需要機(jī)制保障而不僅是“回應(yīng)投訴”

此次事件中,當(dāng)?shù)亟逃忠呀槿?,投訴人“表示認(rèn)可”,這是一個積極的信號小學(xué)。但公眾并未看到具體處理方式,也未看到學(xué)校是否有系統(tǒng)性反思。

為教師減負(fù)小學(xué),不能止于“事件曝光—上級介入—暫時解決”的被動模式,而應(yīng)建立長效機(jī)制:

明確權(quán)責(zé)界限:制定教師工作負(fù)面清單小學(xué),嚴(yán)禁強(qiáng)制參與非教學(xué)任務(wù);

優(yōu)化考核評價:減少形式化評比小學(xué),突出教育教學(xué)實績;

暢通反饋渠道:讓教師敢于說話小學(xué),管理決策更多聽取一線聲音;

學(xué)校文化轉(zhuǎn)型:從“行政主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“教師為本”,真正尊重專業(yè)與人性化需求小學(xué)。

教師是教育的第一資源小學(xué)。他們的時間與精力,應(yīng)當(dāng)更多地傾注在學(xué)生身上,傾注在教學(xué)研究與課堂創(chuàng)新上,而不是消耗在形式主義的活動中。

結(jié)語:把時間還給老師小學(xué),把老師還給學(xué)生

教育的美好,在于教師能心無旁騖地教書育人,在于校園里充滿真誠的歡笑而非疲憊的應(yīng)付小學(xué)

年終慶典可以辦,但不應(yīng)成為教師的負(fù)擔(dān);團(tuán)隊活動可以有,但必須尊重教師的意愿與節(jié)奏小學(xué)。

當(dāng)我們?yōu)榻處煹摹胺墙虒W(xué)負(fù)擔(dān)”呼吁減負(fù)時小學(xué),實際上是在呼吁:

讓教育回歸本質(zhì),讓教師回歸課堂,讓校園充滿真正的活力與溫度小學(xué)。

這需要學(xué)校管理者多一份體諒,教育部門多一份監(jiān)督,全社會多一份理解小學(xué)。

愿每一位老師,都能在忙碌的期末,擁有不被干擾的教學(xué)專注,也擁有可以安心休息的夜晚小學(xué)。

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