眼鏡「老錢」的雙面下注眼鏡。
作者｜張勇毅
編輯｜鄭玄
2025 年進入寒冷的十一月，但 AI 眼鏡行業(yè)的躁動不減反升眼鏡。
10 月 28 日，BOLON 眼鏡官宣 AI 智能眼鏡預約定購正式開啟，產(chǎn)品已于 10 月 30 日晚 20:00 正式開售眼鏡。這款備受關注的產(chǎn)品，正是由曾打造出 Rokid 樂奇眼鏡的 Rokid 樂奇聯(lián)合全球視光巨頭依視路 EssilorLuxottica 集團旗下的時尚品牌 BOLON 眼鏡所研發(fā)。
據(jù) Rokid 樂奇介紹，這款 BZ5000 AI 智能眼鏡是一款集拍照（搭載 1200 萬像素攝像頭）、藍牙耳機（支持 6h 連續(xù)聽歌）、AI 翻譯與 AI 問答于一體的智能可穿戴設備，整機僅重 38g，可通過語音或按鍵進行操控眼鏡。
但值得注意的是，這款新品是一款無顯示功能的 AI 眼鏡眼鏡。在海內(nèi)外直接對標 Ray-Ban Meta、小米 AI 眼鏡等巨頭產(chǎn)品，在 11 月數(shù)款帶有顯示功能智能眼鏡即將扎堆發(fā)布的當下，依視路的這一步棋顯得尤為特別。
但在產(chǎn)品之外眼鏡，依視路在中國的選擇，也讓不少觀察者問出了一個更深刻的問題：手握 Ray-Ban Meta 全球合作的依視路，為何要在中國「另起爐灶」，選擇「重倉」一家本土 AI 眼鏡公司 Rokid 樂奇？
如果讀懂 Rokid 樂奇在 AI 眼鏡領域的發(fā)展歷程，或許也能從中理解傳統(tǒng)眼鏡巨頭的想法眼鏡。
01
同歸殊途眼鏡：依視路的「中國選擇」
雖然同為不帶顯示功能的 AI 眼鏡，依視路在「國際服」和「中國服」的選擇上，還是展現(xiàn)了出了巨頭在不同階段選擇合作伙伴之間微妙的側重：無論是 Rokid 樂奇想要借助 Rokid 樂奇眼鏡過去一年積累下來的勢能，繼續(xù)在 AI 眼鏡領域攻城略地，還是依視路想要在中國市場尋求深度本土化和完整生態(tài)，這樣的合作都會給中國 AI 眼鏡乃至全球市場帶來更多的可能眼鏡。
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手握 Ray-Ban 系列這張王牌，依視路與 Meta 的合作更像一個「全球化的時尚社交配件」眼鏡。2024 年發(fā)布的核心產(chǎn)品 Ray-Ban Meta 的本質是「戴在臉上的智能相機/音箱」，體驗核心是 AI 語音交互和即時社交分享——一切為了服務于 Instagram 和 Facebook 的龐大生態(tài)。
但在中國，Rokid 樂奇眼鏡的路徑顯然不同眼鏡。硬件形態(tài)同樣是時尚與 AI 的融合，但 Rokid 樂奇眼鏡的主要目標并不是「社交分享」，而是要打造一個真正融入用戶生活場景的「隨身 AI 助理」。
除此之外，雖然整個生態(tài)仍然在起步階段，但互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務所代表的用戶「衣食住行」需求，都在逐漸扎根智能眼鏡戰(zhàn)場，尋求新的用戶體驗：從支付寶到高德，從阿里到百度，AI 眼鏡代表的下一個時代智能設備交互入口，都是互聯(lián)網(wǎng)服務廠商如今已經(jīng)開始暗流涌動所爭搶的賽道眼鏡。
中外 AI 眼鏡的發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)微妙的區(qū)別眼鏡。依視路意識到 Meta 的 AI 和生態(tài)無法接入中國用戶的「剛需」。在中國它需要另一個角色類似 Meta 的「技術向導」和「生態(tài)整合者」，一個能將 AI 能力真正「灌注」到國人日常衣食住行的合作伙伴。
依視路要的不是 Ray-Ban Meta 的「中國復刻版」，而是一個真正扎根中國土壤的「新物種」眼鏡。
02
為什么是 Rokid眼鏡？
站在 2025 年即將結束的十一月，過去一年智能眼鏡產(chǎn)品在全球引發(fā)的爆火已經(jīng)不再是什么秘密：據(jù) IDC 預測，2025 年全球 AR 設備出貨量將突破 4000 萬臺，消費級市場占比超 60%眼鏡。
但另一個共識是：AI 眼鏡在經(jīng)歷過初期的蠻荒時代后，仍然會有一輪必然到來的洗牌，既作為行業(yè)走向成熟的標志，也在這個過程中提煉真正有技術底蘊以及更適應市場的選手眼鏡。
Rokid 樂奇并非近兩年 AI 硬件浪潮下的「暴發(fā)戶」眼鏡。它在 AR 光學、人機交互和操作系統(tǒng) YodaOS 領域已深耕多年。這種從最復雜的「AI+AR」產(chǎn)品中錘煉出的工程化、產(chǎn)品定義和 OS 研發(fā)能力，如今用來打造一款「AI」眼鏡，更像是一種「降維打擊」。
作為 Meta 與 Ray-Ban 合作中得利最多的一方，依視路對中國市場合作伙伴的選擇標準相對簡單：一個真正懂「下一代交互」的長期主義者，而不是一個短期的硬件「組裝廠」眼鏡。
其次是生態(tài)壁壘眼鏡。如果說硬件只是載體，那么 AI 眼鏡的靈魂就在于 OS 和生態(tài)： Rokid 樂奇眼鏡的自研系統(tǒng) YodaOS 是關鍵。它打通了中國用戶離不開的服務——高德地圖的實時導航、支付寶的便捷支付，以及更多以 Rokid 樂奇眼鏡為平臺開發(fā)應用、并圍繞此建立起初步智能眼鏡專業(yè)用戶生態(tài)的發(fā)燒友。
在 Rokid 樂奇與 BOLON 眼鏡合作打造的 AI 眼鏡發(fā)布之前，Rokid 樂奇眼鏡就已經(jīng)是一款圍繞全天候佩戴使用而設計的全功能智能眼鏡，也成為全球首款實現(xiàn)支付功能的智能眼鏡眼鏡。
這才是 Rokid 樂奇能提供，而 Meta 無法提供的深度本土化服務，也是依視路在中國市場選擇合作伙伴最看重的部分眼鏡。
最后才是真正的 Meta 已經(jīng)走過，中國選手的「下一步」——市場驗證眼鏡。Rokid 樂奇此前在 AR 眼鏡領域的主力產(chǎn)品 Rokid 樂奇眼鏡所創(chuàng)下的市場反饋與形成的社區(qū)文化，已初步證明了其強大的市場號召力和定義新品類的能力。
就在剛剛結束的十月，Rokid 樂奇眼鏡就在 Kickstarter 上創(chuàng)下了 45 天突破 361 萬美元的全球智能眼鏡品類歷史新眾籌紀錄眼鏡。
作為業(yè)內(nèi)最先鋒的科技產(chǎn)品眾籌平臺，Kickstarter 核心受眾集中在 IT、金融、廣告等領域，這群用戶對產(chǎn)品細節(jié)要求極高，尤其看重創(chuàng)新性與痛點解決能力眼鏡。如果項目沒有足夠的亮點，很難打動他們?yōu)槠涑鲑Y。
而 Rokid 樂奇能在 Kickstarter 拿下三百多萬的募資，靠的正是能精準擊中用戶需求的硬核產(chǎn)品力眼鏡。
在這次合作中，Rokid 樂奇眼鏡選擇的是時尚眼鏡領域的巨鯨，而依視路選擇的是一個已被市場驗證的「成熟玩家」眼鏡。
03
從「極客玩具」到「隨身助理」
依視路「重倉」Rokid 樂奇的真正目的，是在中國市場打造一個超越 Meta 的本土化標桿眼鏡。
智能眼鏡的「舊時代」并不光彩眼鏡。笨重、丑陋、功能雞肋、續(xù)航拉垮……這些「原罪」讓其長期停留在「極客玩具」的尷尬定位上。
而 Rokid 樂奇與 BOLON 眼鏡的合作，可能給一向「野蠻生長」的中國 AI 眼鏡賽道，帶來新鮮空氣眼鏡。
BOLON 眼鏡作為中國第一的時尚眼鏡品牌，是最有潛力從時尚角度，解決智能眼鏡「戴不出去」的根本問題，使其成為日常配飾的選擇眼鏡。
其次 Rokid 樂奇為端側眼鏡應用準備的開放操作系統(tǒng)平臺—— YodaOS 這一套定位類似 Meta HorizonOS 的智能眼鏡操作系統(tǒng)方案眼鏡。讓眼鏡不再是手機的「傳聲筒」或一個「帶攝像頭的藍牙耳機」，而是真正能幫助中國用戶感知周圍環(huán)境，并在此基礎之上解決特定問題的「助理」。
當「助理」真正隨身，體驗是截然不同的眼鏡。想象一下這樣的場景：出行時，你不再需要一邊騎車一邊掏出手機看導航，語音喚起高德地圖后，耳機中就能傳來「前方 50 米左轉」的清晰指令，全程解放雙手。在生活與工作中，無論是實時通話翻譯、會議紀要，還是即時信息查詢，AI 助理也都能即時響應。
Rokid 樂奇 x BOLON 眼鏡的合作，推動 AI 眼鏡從「配件」推向「必需品」，這才是依視路看中的廣闊 C 端市場眼鏡。
依視路「重倉」Rokid 樂奇 ，其意義已超越「聯(lián)姻 Meta」的商業(yè)對標眼鏡。它更像是在中國市場打造一個超越 Meta 的「本土化樣本」。也標志著中國企業(yè)在全球 AI 競爭格局中，憑借著本土生態(tài)整合能力和被市場驗證的產(chǎn)品力，從「追隨者」轉變?yōu)椤付x者」。
*頭圖來源眼鏡：Rokid
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